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我国医院管理队伍结构及能力建设的演进及现状研究
作者姓名:肖政  孙颖媛  舒涛  余昌胤  周远忠  廖荣容  陈昌驹  曾永松  刘祥  刘汉君
作者单位:肖政 (遵义医学院循证医学中心/循证医学教育部网上合作研究中心遵义医学院分中心,贵州遵义,563003); 孙颖媛 (遵义医学院附属医院医务处,贵州遵义,563003); 舒涛 (遵义医学院附属医院医务处,贵州遵义,563003); 余昌胤 (遵义医学院循证医学中心/循证医学教育部网上合作研究中心遵义医学院分中心,贵州遵义,563003); 周远忠 (遵义医学院循证医学中心/循证医学教育部网上合作研究中心遵义医学院分中心,贵州遵义,563003);廖荣容 (遵义医学院附属医院医务处,贵州遵义,563003); 陈昌驹 (遵义医学院附属医院医务处,贵州遵义,563003); 曾永松 (遵义医学院图书馆,贵州遵义,563003); 刘祥 (遵义医学院附属医院医务处,贵州遵义,563003); 刘汉君 (遵义医学院附属医院医务处,贵州遵义,563003);
摘    要:目的为推动医院管理职业化与专业化,制订管理队伍发展战略提供理论及实践证据。方法使用计算机检索万方、维普、CNKI等数据库,纳入相关研究文献,定性描述文献数据。结果 (1)管理者学历以本科为主,研究生以上构成比持续增加;职称以副高以上为主,三级医院正高构成比高于二级,形成中级、副高与正高职称结合的格局。(2)专业以医学类为主,管理及经济类极少。(3)以岗位后短训提高能力为主,培训愿望强烈。(4)相当比例决策者兼职医疗工作,职业化程度低。结论医院管理队伍以"老-中-青"结合,高学历及高职称趋势,但职业化与专业化水平低,短期培训无法满足需求,无规范化、科学化及制度化的培养体系,这成为未来必须解决的问题。

关 键 词:医院管理  管理者  队伍结构  人力资源配置  系统评价
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