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浅谈医技科室的管理与创新
引用本文:田京珠,张红岩.浅谈医技科室的管理与创新[J].实用医技杂志,2003,10(6):650-650.
作者姓名:田京珠  张红岩
作者单位:芮城县人民医院,山西,芮城,044600
摘    要:<正> 学习贯彻十六大精神,推动卫生改革与发展,开展医院现代化管理的新局面,有效的确保医疗质量,改善服务态度,提高工作效率,降低病人消费,保障人民群众的健康水平,是管理者的主要课题,为此,浅谈一下医技科室的管理与创新的几点意见,以供参考。 医技科室的管理,首先要从管理创新开始,其中包括观念的创新,体制的创新,机制的创新,制度的创新,技术的创新。1 观念的创新 转变观念,拓宽服务范围,发展健康产业,要从:“以病人为中心”转到“以人为中心”上来。现代社会,人类健康需求赋予我们的职能和任务已大大超过传统意义上的“治病救人”,因为我们当前不仅面对前来就诊的病人,而且还涵盖占人群90%~95%健康和亚健康人群,要求医技科室管理者应调动资源到

关 键 词:医技科室  管理  创新  医院  体制  观念  技术  制度
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