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亚洲医院管理奖获奖项目经验分享——“医院事业部制改革——‘扁平化’提高执行力”的实践与思考
作者姓名:许心周  杨晓龙  郝爱民  胡敏敏  易利华
作者单位:无锡市第二人民医院,江苏省无锡市214002
基金项目:基金项目:无锡市卫生计生委2012年重大基金项目(G201203)
摘    要:事业部制是企业单位提升管理效能的一项重要创新举措.近年来,无锡市第二人民医院针对国内医院传统的职能管理架构,创新性地将企业的事业部制改革应用于医院管理实践之中,通过职能部门的归并与重组,在实现行政管理扁平化、拓宽管理服务、提升管理效能、提高内部满意度等方面,取得显著成效,2014年获得亚洲医院管理奖.

关 键 词:医院  事业部制  管理扁平化  机构改革
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