高效模式下医院手术室高耗物品的管理

目的探讨本院手术室高耗物品管理的效果及体会。方法 2016年9月起通过对高值耗材管理流程再造,环境布局改进,管理人员再整合来进行规范、改进高耗物品的管理。结果减少巡回护士进出手术间次数;能及时发现更正漏收费;提高手术医生满意度和护士工作满意度。结论手术室高耗物品标准化、规范化、流程化管理提高巡回护士在岗率,减少科室成本浪费,使医护关系更和谐。