明确军队医院愿景构建科学战略地图

随着国家市场经济的成熟和卫生事业改革的深入，军队医院迎来了快速发展的新时期。在这个时期里。每所军队医院都有自己的发展战略，但大多数采取的是隐式战略管理模式。这种战略管理是通过医院各职能部门的活动以隐式演进，在传达至医务人员时，会因为职能科室人员的业务性质和思维理念而转化，使真正实施战略的一线医务人员不能全面了解或扭曲医院的发展战略。导致医院整体战略不能如期或高质量完成。这就要军队医院管理者在制定战略时，用一种科学的方法将战略描述出来，达到全院人员共识的效果。