| 医院引入目标管理的实践和思考 |
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| 引用本文： | 罗治彬,喻其敏,王廷菊,陆昌敏,刘丽,李戎.医院引入目标管理的实践和思考[J].重庆医学,2010,39(13). |
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| 作者姓名： | 罗治彬 喻其敏 王廷菊 陆昌敏 刘丽 李戎 |
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| 作者单位： | 重庆市合川区人民医院目标管理科,401520;重庆市合川区人民医院目标管理科,401520;重庆市合川区人民医院目标管理科,401520;重庆市合川区人民医院目标管理科,401520;重庆市合川区人民医院目标管理科,401520;重庆市合川区人民医院目标管理科,401520 |
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| 摘 要： | 医院绩效管理是医院管理的重要组成部分,是医院生存和发展的保证,探讨如何加强绩效管理是促进医院发展的关键所在.<中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见>中明确要求积极探索并完善管办分离下的分配激励机制,探索新的科学绩效考核分配模式,使医院考核分配趋于合理化、科学化,从而激发医务人员的工作积极性1];此外,医疗行业竞争的加剧、传统考核方式的不足等要求建立有效的绩效管理方式,从而形成良性运转机制,促进医院的持续发展.
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| 关 键 词： | 效果评价 目标考核 绩效管理 目标管理 考核体系 医院感染管理 医技科室 临床科室 考核结果 医院管理 |
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