我院组织业务查房的主要做法和体会

为加强医院内涵建设，进一步提高医疗质量和服务水平，医院改革业务查房模式和方法，坚持每周四下午由院领导带队，机关各职能部门负责人及部分专家、科室主任组成三个业务查房小组，深入临床、医技科室，采取听汇报、查病历、参加科主任或上级医师教学查房、观摩主管医师查体、组织理论考试、检查合理用药情况、对伤病员进行问卷调查和现场讲评等形式进行业务查房，大家普遍反映这种形式的业务查房针对性强，效果好，达到了互相学习、互相促进、共同提高的目的。