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| 医院业务部制集权与授权平衡的实践 | |
| 引用本文： | 王艳冬.医院业务部制集权与授权平衡的实践[J].中华医院管理杂志,2000,16(10):583-584. |
| 作者姓名： | 王艳冬 |
| 作者单位： | 天津市第一中心医院 |
| 摘 要： | 我院试行业务部制是深化医院体制改革的大型科研课题 ,其内涵和目标就是为了建立集权与授权平衡、权责分明、管理科学、激励与约束相结合的现代化医院管理制度。一、集权与授权平衡的概念及基本要素任何一个组织的管理权总要形成一种分配形态 ,它与该组织的组织结构是相互适应相辅相成的 ,所以权利分配形态也就是组织结构形态1] 。所谓集权与授权平衡 ,是指医院的高层管理者一方面需要集中使用主要权利 ,以有效地实现总体管理目标 ;而同时 ,更加需要向各部门、特别是各医疗业务部门 (科室 )最大限度地授权 ,形成最佳的权利分配系统 ,即最佳… |
| 关 键 词： | 医院管理 业务部制 集权平衡 授权平衡 |
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