基于一体化管理背景下集团外科横向整合分析——以深圳市大鹏新区医疗健康集团为例 |
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引用本文: | 熊宇,刘超.基于一体化管理背景下集团外科横向整合分析——以深圳市大鹏新区医疗健康集团为例[J].现代医院,2023(9):1320-1322. |
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作者姓名: | 熊宇 刘超 |
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作者单位: | 2. 清华大学医院管理研究院 |
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摘 要: | 建立医疗联合体是合理利用医院资源,提升医院服务功能,并建立分级诊疗体系的有效措施。而医联体在整合初期易出现定位不清、业务交叉,存在无谓竞争现象。因此,医联体中各分支机构的医学资源整合尤为重要,是医疗联合体高质量发展的重要基础。笔者以深圳市大鹏新区医疗健康集团外科一体化管理为例,从集团背景、实施措施、实施结果和创新及展望等方面总结管理经验和实践方法,为推动医疗联合体医疗资源整合提供参考。
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关 键 词: | 医联体 医疗资源整合 外科一体化 三级医疗体系 |
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