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| 实行成本核算降低医疗服务成本的实践与体会 | |
| 引用本文： | 李向青.实行成本核算降低医疗服务成本的实践与体会[J].中国卫生经济,2003,22(8):26-26. |
| 作者姓名： | 李向青 |
| 作者单位： | 辽宁省沈阳市口腔医院,110000 |
| 摘 要： | 医院成本核算是一个系统工程。开展成本核算工作,涉及医院工作的方方面面,因此,需要全院各部门的相互配合和全体员工的积极参与,特别是需要强有力的组织和领导。1成本核算人员及职责1.1成本核算管理人员的构成几年来,我院通过实施医疗成本核算,总结出医院成本核算人员应由管理、财会、医务等不同专业的人员组成。具有医院管理和经济管理的知识。配备专职人员可分工负责医院的各个经济责任单元,他们从事具体经济工作的计划或方案的拟订、组织实施、协调反馈和检查监督等,如预、决算,财务审核,账务管理,成本核算,医疗服务的价格管理,经济信息… |
| 关 键 词： | 成本核算 医疗服务成本 医院 激励机制 服务质量 |
| 文章编号： | 1003-0743(2003)08-0026-01 |
| 修稿时间： | 2003年5月20日 |
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