浅谈护士长在护理管理中的影响及多元意识

护士长作为医院最基层科室护理工作领导者和管理者,直接对病区实施面对面的管理,在病区护理工作的动态运行中起领导、决笨、指挥、监督等作用。护士长的管理素质直接影响着病区人、财、物、时间、信息等资源的利用程度。因此,只有具备高水准的管理能力,才能适应现代化护理工作。 1 护士长在工作中对护士的影响力每位护士长都希望自己对下属有好的影响力,否则就不能对承担的病区实行有效的领导和管理。在护理模式更新换代的今天,护士长不要靠威严、压服、许诺、清高、迎奉等方式提高自己的影响力,而是以德、实、信、才、情去建树,提高她们对自己的影响力。 1.1 几种不正确的影响力方式 (1)威严式:有的护士长认为和下属保持一定距离,摆出一幅派头和架子,使下属有惧怕感,自认自己的威信会提高,其实这只会疏远群众,她们会对你畏而远之。(2)压服式:有的护士长往往习惯于自己说了算,不容下属解释和违背,来提高自己的影响力,实际这会