某三甲医院医师多机构执业的现状分析

目的 分析某院医师在医疗机构间的执业情况，为医师开展多医疗机构执业管理提供参考。方法 回顾性分析某院医师2021年1月1日-2021年12月31日开展执业情况、工作量、机构选择等资料，对比医师的基本情况、专业范围、申请备案年份、前往机构类别，以T检验分析法对开展多机构执业的医师与院内其他医师工作量分析对比。结果 开展多机构执业医师的院内门急诊工作量高于其他医师，门急诊量F检验统计结果显著，P=0.000，差异幅度Cohen’s d=0.529；病房工作量无明显差异，收治住院患者数F检验统计结果不显著，P=0.051，差异幅度Cohen’s d=0.206。医师多机构执业开展人数少、占比低，专业范围相对集中，开展医师多为高年资、高职称的在职人员，偏向前往私立机构。结论 工作量饱和、风险分担机制欠缺、机构受聘意向等因素影响着医师多机构执业的开展，应通过健全法规、前置风险、加强监管、探索多元诊疗等方式，切实促进人才流动，加强医疗资源合理分配。