| "管办分离"条件下医院实施品牌战略的再思考 |
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| 引用本文： | 任智红."管办分离"条件下医院实施品牌战略的再思考[J].中国卫生事业管理,2007,23(3):168-169. |
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| 作者姓名： | 任智红 |
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| 作者单位： | 南京医科大学附属无锡第一医院,江苏,无锡,214002 |
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| 摘 要： | 2001年6月无锡市首先推开了以医院所有权与经营权适度分离为主要内容的医院“托管制”改革”。经过5年的实践，无锡市公立医院的发展有了令全国卫生行业瞩目的成就。在此基础上，无锡市2005年9月又率先在全国实施了真正意义上的“管办分离”，掀开了无锡市卫生改革的新篇章。“管办分离”的主要内容是管办分离、政事分开、政资分开，即政府只管医院不办医院，市医院管理中心负责办医院并承担公立医院国有资产的管理和保值增值的责任，通过这种方式的改革使医院成为真正的市场主体，履行法人职责。“管办分离”条件下医院品牌战略如何实施值得医院管理者再思考。
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| 关 键 词： | 医院所有权 管办分离 品牌战略 医院管理中心 卫生改革 医院国有资产 公立医院 “托管制” |
| 文章编号： | 1004-4663（2007）03-0168-02 |
| 收稿时间： | 2006-11-20 |
| 修稿时间： | 2006-11-20 |
Thinking the Implementation of Hospitals' Brand Strategy after the Separation of Management and Handling |
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| Ren Zhihong.Thinking the Implementation of Hospitals'''' Brand Strategy after the Separation of Management and Handling[J].Chinese Health Service Management,2007,23(3):168-169. |
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| Authors: | Ren Zhihong |
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