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| 用VRIO框架探讨医院核心能力 | |
| 作者姓名： | 左国庆 |
| 作者单位： | 重庆医科大学附属第二医院,重庆,400010 |
| 摘 要： | 医院资源和能力的定义非常抽象，不能直接用于医院优势与劣势分析，但用具有普遍适用性的分析框架——VRIO框架来分析就具体化了。VRIO框架由4个问题构成：一是价值(Value)问题，即医院的资源和能力能使医院对环境威胁或机会做出反应吗?二是稀有性(Rareness)问题，即有多少竞争医院已拥有某种有价值的资源和能力?三是可模仿性(Imitability)问题， |
| 关 键 词： | 医院核心能力 医院资源 问题 用具 反应 劣势分析 直接 机会 竞争 价值 |
| 文章编号： | 1009-5519(2005)02-0232-02 |
| 修稿时间： | 2004-10-10 |
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