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| 试析山东鲁抗医药集团企业发展战略的选择 | |
| 引用本文： | 李东.试析山东鲁抗医药集团企业发展战略的选择[J].中国药业,2002,11(1):59-60. |
| 作者姓名： | 李东 |
| 作者单位： | 天津大学管理学院 |
| 摘 要： | 中国已经加入了WTO，中国医药行业将面临入世后的巨大冲击。国内的医药企业如何在激烈的竞争中求生存、谋发展呢？正确的做法应是对企业外部机会与威胁和企业内部优势与弱点进行深入地分析，选择合适的企业发展战略，因为合适的企业发展战略对企业而言将是生死悠关的。目前国际上一般采用的SWOT矩阵分析的方法，即内部优势S（Strength）、内部弱点W（Weaknees）、外部机会O（Opportunity）、外部威胁T（Threat）因素分析，SWOT矩阵分析的内容见表１。通过SWOT矩阵可以清晰看出，面对企业所处的不同内、外部因素分析，选择合适的企… |
| 关 键 词： | 山东鲁抗医药集团 企业发展战略 制药工业 企业竞争力 |
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