|
|||||
|
|
| 我当卫生院院长的做法与体会 | |
| 作者姓名： | 王跃峰 |
| 作者单位： | 山东省兖州市新驿中心卫生院,山东,兖州,272016 |
| 摘 要： | 我于 1999年由市直卫生部门选派到新驿卫生院当院长 ,经过 3年的艰苦创业 ,使这个房屋陈旧 ,设备简陋 ,人不思进、效益低下的乡镇卫生院摆脱了困境 ,走上了繁荣振兴之路 ,相继被评审为一级甲等医院 ,爱婴卫生院和济宁市最佳效益医院 ,连续 3年被人事部门和卫生行政部门评为先进单位 ,取得了两个文明双丰收。1 主要做法1.1 抓重点 ,解难题 ,激发职工兴院热情我到任后首先针对多年来形成的人浮于事、开支过大、公车私坐、吃喝风盛行等不良现象出台了一系列改革措施。一是实行减员增效 ,冲破重重阻力一次清退2 7名临时工作人员 (因为这部分人… |
| 关 键 词： | 乡镇卫生院 医院领导 医院管理 |
| 文章编号： | 1005-5916(2002)09-0045-02 |
| 修稿时间： | 2002-04-08 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |