公立医院绩效评价指标体系构建——以北京市为例

以新医改对公立医院的绩效管理要求为切人点，调研北京市公立医院的绩效管理微观情况，深入分析其中存在的问题；引入利益相关者分析方法，逐步筛选、提炼基于公益性目标的绩效评价指标；应用平衡计分卡理论，从四个维度构建了政府层级绩效评价指标体系，为加强我国公立医院管理提供参考。