护士长执行力不强的原因分析与对策 |
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作者姓名: | 马燕 石英 张盈 |
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作者单位: | 马燕(云南省第一人民医院 云南省理工大学附属医院,云南 昆明,650032);石英(云南省第一人民医院 云南省理工大学附属医院,云南 昆明,650032);张盈(云南省第一人民医院 云南省理工大学附属医院,云南 昆明,650032); |
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摘 要: | 护理质量管理通过三级质量控制来完成,即护理部—科护士长—护士长,护士长是最基层的质控组成员,是联系护士的纽带,起着承上启下、上传下达的重要作用。医院、护理部下达的各项决策,必须通过护士长严格正确执行,如果执行力不强,再优化的决策也无法达到预期目标。因此只有提高护士长的执行力,才能提高护理质量,推进护理专业的发展。
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关 键 词: | 护士长 执行力 护理质量 |
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