| 科主任与科室管理 |
| |
| 引用本文： | 朱士俊.科主任与科室管理[J].中华医院管理杂志,1996,12(11):647-649. |
| |
| 作者姓名： | 朱士俊 |
| |
| 作者单位： | 解放军总医院 |
| |
| 摘 要： | 科主任是医院为实现其目标、功能，完成其任务而设置的。是医院最基础、最重要的管理者。因此，科主任的工作十分艰巨和复杂，因为科主任不仅是学科带头人，而且是科室的管理者，不断地努力实现科室功能，向社会提供专业服务，保证科室的服务质量，培养专业人才，提高技术水平，促进学科发展，提高学术地位，创造两个效益。为达上述目的：①明确目标；②健全制度；③合理分工；④适当激励；⑤博采众长。而且应有全方位的管理意识：即服务意识、质量意识、整体意识、创新意识、竞争意识、效益意识、民主意识、法律意识。在工作中坚持用好职权原则，并且处理好与院的关系、重点与一般的关系、两个效益的关系
|
| 关 键 词： | 管理.科室 科主任 目标 |
Sectionchiefandsectionmanagement |
| |
| ZhuShijun,thePLAGeneralHospital,Beijing.Sectionchiefandsectionmanagement[J].Chinese Journal of Hospital Administration,1996,12(11):647-649. |
| |
| Authors: | ZhuShijun thePLAGeneralHospital Beijing |
| |
| Institution: | ZhuShijun,thePLAGeneralHospital,Beijing100853 |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | Administration SectionSectionChiefTarget |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ |
