浅谈检验科的管理 |
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作者姓名: | 陈莲香 冯彩莲 |
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作者单位: | 广东省广州市新海医院检验科,510300 |
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摘 要: | 随着科学技术的迅速发展和多学科技术的广泛渗透,临床检验医学技术和手段日益完善并飞速发展,许多检测项目已经实现了自动化;而且检测项目不断增多,临床检验结果越来越成为临床医生对患者进行诊断治疗、监测和预后评估的重要依据.检验结果的准确与否,直接影响患者的生命安全,直接影响着医院的声誉.因此,临床检验质量日益为广大检验工作者重视,能否向临床提供高质量的检验报告,得到患者的信赖认可是检验科管理的核心问题[1].根据检验工作的特点,本文围绕如何提高工作效率,保质、保量、降低成本,不断满足临床的需要,促进科室全面发展,将检验科的管理分为质量、服务、创新、竞争、制度六个方面讨论如下.……
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关 键 词: | 检验医学 管理 质量 |
文章编号: | 1672-9455(2006)05-228-02 |
修稿时间: | 2006-04-11 |
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