权变理论在大型灾害时手术资源调度中的应用研究

目的总结大型灾害发生后如何有效调度手术资源的方法。方法对2013年4月20日－22日芦山地震发生后，就应急手术中的护理人员、医疗物质的调度方式及效果进行回顾分析。结果在灾害发生后的72h内顺利完成各类手术69台，骨科手术共计30台，其中脊柱骨折15台、肢体骨折12台、骨科复合术3台；神经外科血肿清除术17台；儿外科手术12台；普外科剖腹探查术8台；胸外行剖胸探查术2台。平均开放时间180min。术后3d随访，伤员生命体征平稳，均未发生院内感染，于不同时间段痊愈出院。结论权变理论的应用，可以灵活机动的调动各种资源，保证组织目标的实现，确保地震手术患者的救治需求。