首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
检索        

大型医疗集团门诊预约诊疗模式探索与效益评价
引用本文:唐富琴,;张丽军,;李香琴,;唐慧琳.大型医疗集团门诊预约诊疗模式探索与效益评价[J].中国农村卫生事业管理,2014(7):809-811.
作者姓名:唐富琴  ;张丽军  ;李香琴  ;唐慧琳
作者单位:[1]浙江省台州市中心医院,浙江台州318000; [2]浙江省台州医院,浙江台州317000
摘    要:目的:探讨大型医疗集团门诊预约诊疗一体化平台的构建,分析其社会效益和经济效益。方法:某大型医疗集团下属4个医院,构建了"六统一"的门诊预约诊疗一体化模式:统一的信息支持平台、统一的预约电话、统一的网上预约服务平台、统一的预约名片和预约彩铃、统一的预约管理制度和流程、统一的预约号源管理模式,实现集团内预约平台资源共享。结果:建立集团化预约诊疗模式后,预约电话接通率从65.2%提高到82.9%,患者对门诊预约服务的满意度从92.0%提高到95.2%,专家门诊预约率提高了33.5个百分点,普通门诊预约率提高了9.5个百分点。结论:构建大型医疗集团门诊预约一体化平台,社会效益和经济效益显著,是医患双方双赢的举措。给患者就医提供便捷,减少患者就医等待的时间成本,提升患者对预约服务的满意度。提高门诊预约服务效率,降低医院服务成本,优化门诊医疗资源的有效利用。

关 键 词:门诊预约  集团化模式  效益评价
本文献已被 维普 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号