强化经济目标责任管理的体会

我院为市级三级乙等医院,医疗服务成本较高,医疗资源紧张。如何做好成本控制、提高资源使用效率是医院管理重点。2004年以来,我院实行经济目标责任管理,使医院经济核算继续深化。经过六年的医院经济目标责任管理,从目标管理原则、政治性依据、经济核算体制等方面进行优化。全院各项经济指标大幅度增长,局面良好。2009年,总收入突破2．6亿元,创建院新高．职工人均收入大幅增加。