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1.
高校医院是保障教学科研、稳定教学秩序、全面推进素质教育、推动学校发展不可缺少的一环,重心是在医疗保健 服务、健康咨询及就医指导上,这与单纯承担医疗任务看病收费的社会医院有很大的不同.高校医院改革应与学校卫生保健需求相适应,以学校卫生工作的根本任务为中心,不能简单地与学校其他后勤部门一样纳入后勤社会化管 理.校医工作是搞好学校卫生工作的关键,只有不断提高校医的业务水平,才能更好地促进学校卫生工作的开展, 使学校卫生工作真正起到服务于培养合格人才的作用.  相似文献   
2.
目的:优化区域内军队药材供应机构与被保障对象单位的保障关系,实现药材供应机构资源的合理利用与配置.方法:采用专家咨询、运筹学整数规划等方法,按照"就近、就便保障"的联勤保障原则建立药材供应机构分布优化模型.结果:构建了基于主渠道供应及药材供应机构位置不变的药材供应机构分布优化模型,并对某区域药材供应保障关系优化进行了应用.结论:初步运用提示分布优化模型合理,进一步结合地理信息技术与决策支持系统,可为区域药材供应机构保障关系调整提供信息化工具.  相似文献   
3.
21世纪医疗市场供求关系的变化、医院经营理念的转变、现代信息技术和物流技术的进步,为实现区域卫生物流管理提供了条件。构建区域医疗卫生物流新模式,需要加快医疗物资流通体制改革步伐,加强电子商务的应用,并大力发展医疗物资代理配送制。  相似文献   
4.
我院在实施物流ERP系统中,通过流程优化,结合先进的信息技术,规范了医用高值耗材的采购、配送、消毒、使用、核算、追溯等一系列关键环节,实现基于物流ERP系统对医用高值耗材的精细化与闭环管理。  相似文献   
5.
目的:阐述医院后勤信息化管理的重要性,并对其前景进行展望。方法:分析探讨医院后勤服务的现状,并介绍数字化后勤管理系统的数据流程、重点模块以及体系架构。结果:医院的后勤服务整体水平得到进一步的完善和提高。结论:该系统的运用对提升医院的经济和社会效益有着积极意义。  相似文献   
6.
范慧  胡鹏 《中国医疗设备》2020,(3):125-127,138
为改善医用耗材物流管理不足的现状,降低医用耗材成本支出,形成每件医用耗材全生命周期可追溯的管理体系。我院基于HRP管理系统,通过统一材料建档标准、高值耗材单一条码管理、低值耗材与收费项目成本核算配对管理、借物与库存联动管理、院内外物流协同管理。该系统实现了医用耗材各使用环节、全生命周期覆盖、全流程追溯的精益管理模式,有效提升了我院医用耗材管理效益。  相似文献   
7.
End-stage kidney disease patients in the United States may have family members or friends who are not US citizens or residents but are willing to serve as their living kidney donor in the United States (“international donors”). In July 2017, the American Society for Transplantation (AST) Live Donor Community of Practice (LDCOP) convened a multidisciplinary workgroup of experts in living donation care, including coordinators, social workers, donor advocates, administrators, and physicians, to evaluate educational gaps related to the evaluation and care of international donors. The evaluation of international living donor candidates is a resource-intensive process that raises key considerations for assessing risk of exploitation/inducement and addressing communication barriers, logistics barriers, and access to care in their home country. Through consensus-building discussions, we developed recommendations related to: (a) establishing program guidelines for international donor candidate evaluation and selection; (b) initial screening; (c) logistics planning; (d) comprehensive evaluation; and (e) postdonation care and follow-up. These recommendations are not intended to direct formal policy, but rather as guidance to help programs more efficiently and effectively structure and execute evaluations and care coordination. We also offer recommendations for research and advocacy to optimize the care of this unique group of living donors.  相似文献   
8.
本文着重分析后勤转型发展方向,以新形势下的强军目标和军队后勤贯彻落实“三大建设任务”的重要思想为指导,研究对策措施,提出要充分利用深化发展的良机,在把握方向、解决难题、培养人才上下功夫,为建设现代化后勤提供有力支撑。  相似文献   
9.
本文探讨现代化物流管理在医院仓储管理中的运用,围绕提高库存周转率,采取系列仓储管理措施,实现医院内部物流效益最大化。  相似文献   
10.
讨论了国内外在医院后勤社会化方面取得的经验,介绍了某大型三家综合医院后勤服务现状,并指出人才对医院后勤系统发展的重要性,提出后勤服务外包化更加符合当前发展趋势等观点,建议成立医院后勤服务中心并加强审查和管理。  相似文献   
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