深化公立医院改革 必须推进院长职业化建设

国家《关于公立医院改革试点的指导意见》（征求意见稿）中提出，在公立医院改革中要“探索建立医院法人治理结构，推进医院院长职业化、专业化建设”。在市场经济逐步发展和完善的今天，任何单位要想获得长足发展，必须具备一个职业化的管理团队，目的是让有限的资源通过优化配置实现效益最大化。于是，职业化经理人随之应运而生，但是人们对职业化医院院长却知之甚少。     

办公室女性常见病攻略

成天忙于工作的职业女性，像上了弦的发条，难能喘息下采。而对于自己身体时常出现的异常情况，却往往熟视无睹。职业化了的现代女性，不知不觉中被职业驯化了。于是，健康被忽略，到头来也影响了工作！在这里，我得提醒这些忙于工作的办公室女性，要注重自己的健康，小心以下疾病：     

日本医院的职业化管理

探讨院长职业化和医院管理职业化早已经成了国内医学界的热门话题,MBA毕业生走进医院管理队伍,也逐渐成为现实。但是,在我国目前,医院院长职业化的道路还很长,实现职业化管理人员管理医院还需要相当长时间。因此,应当多借鉴发达国家的经验,实现平稳过渡,最终走向医院院长职业化。 借鉴日本医院管理的经验,我们制定政策和策略、制定法律和规范都可以学习更多有益的作法,启发我们改革的思路,从中国的实际出发,把医院改革工作做的更好,不断提高医院管理水平。     

医院治理结构改革与医院管理职业化

通过对当前两种医院治理结构的六个要素比较，认为这两种改革模式的主要问题在于不能很好地解决委托人(或董事会)人员来源和委托人的所有权约束和激励以及代理人的约束和激励等两个问题。并据此提出政策建议，认为解决委托人与经营者的约束和激励问题是医院治理中非常关键的一环，国资委应在医院经营中培育一个专业化、职业化的委托人和代理人阶层。     

卫生管理人员职业化探讨

我国卫生事业正面临着跨世纪的挑战。1996年,中共中央、国务院作出了《关于卫生改革和发展的决定》,提出“高度重视卫生管理人才的培养,造就一批适应卫生事业发展的职业化管理队伍”。这是对我国40多年卫生工作管理经验的科学总结,也是面向21世纪,党中央、国务院对卫生事业的改革和发展所作出的重大战略决策。我国现在岗位上的卫生管理人员约60余万,l／4在卫生行政部门,3／4在卫生医疗机构工作。上海市1997年卫生人员15．02万人,其中管理人员l．44万人,占卫生人员的9．61％。为了解基层卫生事业单位管理队伍‘职业化’欺况与跨世纪…     

关于我国执业药师职业化发展的探讨

提高执业药师的整体素质和执业药师的职业地位和声望成为执业药师队伍建设的关键所在,而队伍建设的核心问题是执业药师的职业化.     

关于医院管理队伍职业化建设的思考

医院管理队伍职业化建设是形势发展的需要。医院管理队伍职业化有特定的内涵，体现在对象要求、职业要求和素质要求3个方面。要建立医院管理队伍职业化用人机制，大力开展职业化培训，加强职业化道德建设，为医院管理队伍职业化健全保障机制。     

谈医院院长职业化改革

随着我国加入WTO,以及市场经济理念的形成,面对卫生系统的深化改革,我国医院管理队伍现状已不能适应卫生事业发展的要求,主要表现在:管理队伍中学管理专业的少、高层次学历者少、专职从事管理者少等,且没有管理系列的职称评定的规范.     

浅析新形势下医院管理人员的职业化发展趋势

随着医药卫生体制改革的不断深化 ,医院的管理理念已不能满足医院发展的要求 ,尤其是欠缺高素质的职业化管理人员 ,已成为医院发展的瓶颈。文章通过对当前医院管理者现状的分析、比较 ,认为迫切需要建立医院职业化管理队伍 ,要求管理者全身心地投入到管理工作中去。他们应该具有“T”型动态知识结构 ,其职业化发展趋势应具有综合性、创造性、协同性、规范性等特点。笔者认为实现医院管理人员职业化的途径主要有加速专业学历教育、健全制度保障、开展岗位培训等方法。