现代医院管理最亟须的特质是“精准”

医院的精细化管理,就等于精准、高效的管理吗?我们到底需要怎样的现代医院管理?现阶段,我国医院管理最主要、最急需的特质是精准,包括精准站位、精准定位、精准走位和精准落位。准确政治站位,需要始终牢记“为了谁、依靠谁”。党的十九大报告中,明确指出实施健康中国战略,要完善国民健康政策,为人民群众提供全方位、全周期的健康服务。     

重温中庸之道

1995年海南省的医疗保险体制的改革，让这个新生的省份闻名遐迩，而2009年以现代医院法人治理结构作为公立医院改革突破口的试点无疑将会再次吸引公众的目光，成为舆论的焦点。     

优化结构提高效率实现医院可持续发展

随着我国医疗保险的大范围实施，医院只有优化结构、提高效率，才能实现可持续发展。以财务管理为出发点，分析了目前大型医院所面临的现行国家医疗政策、外部环境以及内部约束等条件，提出强化医疗业务管理．建立科学合理的医疗业绩考核指标体系：平均住院天数、出院人数、手术量、门诊预约率，促进医疗业绩的提高：强化财务管理，建立现代医院财务考核指标体系：结余率、人均结余、病人人均费用，对各个科室的经济效益进行考核，促进医院经济效益的提高。     

论现代医院技术创新

创新是医院发展主题,本文采用综合分析、收集资料、对比方法,对技术创新内容、技术创新原则、技术创新趋势进行了较详细的分析研究.     

健康教育中存在的常见问题及改进措施

随着医学模式的转变和服务对象对健康教育需求的变化，健康教育已成为整体护理的重要组成部分，也是现代医院为满足患者健康需求而赋予护士的重要职责。如何针对健康教育中存在的问题采取必要的改进措施。是提高广大护理人员健康教育能力、提高健康教育效果的重要方面。护理人员要转变观念，提高认识，运用护理程序，强化效果评估。使健康教育真正成为连接卫生知识和健康行为的桥梁，达到健康教育的目的。     

现代医院关键医疗人才科学管理的战略思考

我国已于 2 0 0 1年 12月 11日正式加入世界贸易组织 ,入世是我国经济生活中的一件大事 ,也是每个行业、每个人比较关注的问题 ,医疗卫生行业也是如此。入世后 ,跨国资本涌入我国 ,与国内企业发生碰撞 ,从表面上看双方争夺的是市场 ,但对“战争”格局起关键作用的往往是一个重要因素———人才[1] 。医院作为知识密集型的服务群体 ,面向社会和顾客提供的是智慧及其将知识和信息转化而成的技术技能 ,医院的收入主要靠知识的含量 ,而人才就是医院可持续发展的有力保证[2 ] 。今后各医疗机构将围绕着医疗人才进行激烈的竞争 ,而竞争的焦点将是…     

征稿

中华现代医院管理杂志征稿 《中国修复重建外科杂志》征稿     

色彩四季理论运用与现代医院绿色环境构建

中国医院在进行市场开发与管理过程中，越来越重视医院形象塑造，越来越重视CIS战略在企业的具体运用。与此同时，在经济高度发达的今天，随着人们对时尚的追求和个人形象重视度的增加，企业对自身形象重视度也日益提升。并且，随着整个社会审美水平质的变化，塑造美的技巧更是在不断地更新换代，人们不仅进一步追求色彩应用的广度和深度，同时，也更加注重色彩应用的科学化与规律性，期待能够掌握运用色彩的基本规律。     

现代医院财务管理中几个问题的思考

本文着重分析了医院财务管理的现状及某些不合理之处，并从五个方面论述了如何做好现代医院财务管理工作。     

医院文化对入力资源管理的导向作用及其实现

医院文化是现代医院管理的重要内容，是医院可持续发展的动力源泉，是医院综合实力的重要标志，对医院建设发展的各个方面都有重要作用。现就其对医院人力资源管理的导向作用及实践应用进行探讨。[第一段]