差异化战略的组合应用

案例人物中的困惑同医院管理课程学员遇到的困惑非常相似，这也是为何医院管理课程一定要讲医院战略管理和营销管理的原因。中国的医院将越来越多地遇到医院战略定位的问题。     

差异化竞争战略在医院管理中的运用

分析了市场经济条件下综合性二级医院所面-临的挑战，结合我院托管二级医院的实践，在医院发展战略中，运用企业界推崇的波特差异化竞争战略，对二级医院生存与发展作了探讨。实践证明，综合性二级医院制定和实施差异化竞争战略，有利于保证医院组织体系的高效运转，提升医院的综合实力，保持医院的可持续发展。     

国际制药机械行业发展模式和启示

从第30届阿赫玛展会展示的国际制药机械行业最新发展动向,引发对世界制药企业发展模式的思考,通过介绍集团化和差异化两种成功发展模式,分析了“卓越联盟”产生的外部条件和内在因素,从而为做强中国制药机械行业提供借鉴.     

高校体育的情绪策略应用

情绪因素在高校体育教学的实施中具有重要作用。利用心理学关于情绪情感规律的研究成果，从建立和谐友好的教学氛围、提高体育教学中学生的参与程度、确立教师引导建议型“顾问式”积极角色等多个角度，实现提高体育教学质量、完善学生人格的目的。     

医药市场的未来格局与制胜方略

中国医药市场的游戏规则正在发生根本性的变化,这将彻底改变国内外药企逐鹿中国医药市场的制胜战略。未来几年,中国医药市场的一些基本要素并未发生改变,如整体规模仍将举足轻重、增长前景远超全球其它地区等等。不过,市场的游戏规则却正在发生根本性的变化,而这将彻底改变国内外药企逐鹿市场的制胜战略。     

浅谈现代医院营销

现代医院营销对医院的生存与发展已产生了重大影响，本文从正确认识现代医院营销的观念、目前国内医院市场营销现状、如何做好现代医院营销、在现代医院营销中要树立几大观念等方面阐述医院营销的内容、方式及观念，其中差异性、品牌营销是现代医院营销核心。     

构建现代化医院服务型文化的研究

本文以国立三甲大型综合医院为样本,从研究医疗市场、医疗服务产品、医疗需求的特殊性出发,分析了医院文化的特征.这种特征是一种文化理念、风格和行为有机结合形式的差异化服务.医院文化的主要体现是以人为本的差异化服务.医院文化价值的实现是靠对顾客（病人）的服务来完成的.这是一种对人的身心的全方位服务,对人的痛苦需求的服务,对人的感受和体验的服务.本文提出了“差异化服务型文化”是医院核心竞争力的观点;同时为构建差异化服务型文化提供了模型.这个模型是以人为本,对外管理以“病人为中心的服务型文化”和对内管理“以员工为中心的服务型文化”,两个＂中心＂共同影响来推动完成管理目标的实现.本文对医院文化建设具有一定的指导意义.     

对我国医院服务营销现状的思考

首先区分了医院服务营销与传统营销的不同特点;深入地分析了当前我国医院服务营销存在的服务观念落后、服务趋同性等问题;最后提出了相应的“以病人为中心”建设医院文化和塑造品牌、寻求服务差异化等对策建议。