打造狭小商圈型超级药店

打造狭小商圈的超级药店,其工作重点是着眼点要从门店、供应者方面转变为消费者、使用者方面以重新构筑。所谓狭小商圈指的是半径700米,覆盖5000人的商圈。这种新型商圈正在由远渐近,逐渐演变为现实。而如今仍处于的小商圈,指的则是半径1000米,覆盖10000人的商圈。     

学习便利好榜样

超级药店的便利化绝不是单纯地导入便利店商品,而是要在适合超级药店特性的基础上,来考虑可能导入的便利店功能以及服务。商圈的缩小势必带来超级药店与便利店直接竞争的局面。虽说超级药店发展至今靠的都是从其他业态、业种抢夺市场,但今后面临的可能是自身市场被便利店夺取的情况。只有了解对手,才能成为自身构筑战略的基础,为此我们有必要了解、学习便利店的相关知识。     

中国人民解放军第三0六医院

中国人民解放军第306医院坐落于北京市朝阳区亚奥商圈，与奥运村毗邻，距鸟巢、水立方等奥运场馆500米。占地面积10万平方米的中国人民解放军第三0六医院是一所技术先进、设备精良，集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性现代化三级甲等医院，担负着总装所属部队和地方伤病员的医疗保障任务。     

“日式”百佳惠

"以前月销售14万左右,现在已经稳定在25万到26万之间,增长80%。"对于全面改造几个月后的昆山百佳惠中华园店,总经理徐郁平如此表述。中华园店尝试借鉴日本药妆店模式,     

漱玉平民大药房·历城店

历城店营业面积602平米,是2011年漱玉平民新开设的一家面积最大的商圈店.该店围绕满足顾客“健康及生活必需品一站式购齐”的理念,设有舒适的医疗器械健康体验区、基药专柜、中药区、日用品区等,店内品类齐全,中药区及日用必需品区陈列极具生活化气息,即便是卫生间外观设计也非常有特色.门店的整体布局与设计体现出一种浓浓的家庭气氛.     

落后门店“变脸计”

本期焦点地处湖南省三级市场,在二级商圈与一级商圈之间商业区的医保平安店,在平价风潮之初,经营者敏锐地抓住了难得的市场机遇,曾创下了良好的业绩和丰厚的利润。时过境迁,同业的效     

医保定点:放弃VS坚守

近日,广东、甘肃等多个地区纷纷出台"医保定点药店限售非药品"的政策.这一并不新鲜的政策已成全国铺开之势,给药店的多元化探索泼下了冷水.在一些专家及药监部门反复呼吁药店"加强专业化"的同时,四川德仁堂12家门店放弃医保定点资格打造"健康生活馆"的做法为行业带来了全新角度的思考.     

Shopping Mall里的特色单店

兴鹭康药房是一家开办于2010年初的单体药店,它位于厦门最著名的明发商业广场Shopping Mall(超大型购物中心)里.与店主的熟识使得笔者有机会了解这家单店的经营情况,它与其所在经营环境Shopping Mall之间的关系是我关注的重点. Shopping Mall概况 兴鹭康药店的女老板郑真真告诉笔者,因为她在这个购物中心周边的社区生活了十几年,周围都是老街坊、老邻居和老朋友,加上自己先前一直从事医药保健品行业,也想通过开店的形式把自己的事业稳定下来,就误打误撞地选址选在了明发商业广场Shopping Mall.     

彩云之南:巅峰对决

地处西南边陲的云南省,区域经济算不上发达,但包括生物制药行业在内,医药市场活跃程度和企业活跃状况,与国内其他经济发达地区相比,并不显逊色,其药品零售商业模式尤被关注.无论是一马当先、规模最大的云南鸿翔一心堂大药房,还是处于第二、三方阵的东骏、健之佳、生达新世界、云南白药大药房等,都有着各自不同的鲜明风格.     

店中店慢转弯

盈利压力、业内及各商超间的白热化竞争,使得药店放弃了"傍大款"思路,不再盲目追求大超市选址经营的快速复制及客流量,转而步入店中店模式的调整通道。家乐福在北京地区的合作对象是养和堂而非中联;岛内价超市的倒闭曾使广州金康一夜间痛失20多家店中店;风水师"药店在