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1.
母婴同室病房的工作特点是病情急、变化快,床位周转率高、工作量大,而护理人员却相对紧张。为了迅速了解患者的基本病情,我们曾将各种彩色粘贴纸剪成小三角贴于患者一览卡的左上角来表示患者的基本病情。但在使用中比较费时,不整洁且易脱落,导致对患者病情的误解。从2004年1月开始,我们对一览卡上的护理标记进行了重新设计,经过1年的使用,效果很好,现介绍如下:1制作与使用方法白底黄字的一览卡表示产前,而白底红字的一览卡则表示产后。以黄色彩纸为底色折成多个三角套,剪取同样大小三角形的红色粘贴纸贴于黄色三角套上,这样三角套红色的一面表示一级护理,而另一面黄色三角则表示二级护理。再根据需要剪取比黄色三角稍小的各种彩色三角粘贴纸贴于黄色或红色三角上。 相似文献
2.
3.
张有洁 《中外医用放射技术》2007,(6):26-27
随着社会的不断发展与进步,人们的法律观念意识和自我保护观念不断增加,对医疗护理质量、服务质量、医疗护理安全的要求也日益提高。作为医院中风险大、事故高发的产科,存在着病人病情变化快、床位周转率高、不可预测因素多的特点,它时刻关系到产妇及新生儿两条生命的安危。所以,产科的护理工作尤其重要,任何疏忽都有可能造成严重的不良后果。因此,要及时查找、发现、护理工作中的隐患,并采取积极的预防措施,才能杜绝各种护理差错、事故的发生。 相似文献
4.
5.
目的:探讨药品库存周转率的计算方法。方法按《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》(简称《标准》)对药品库存周转率的要求,根据周转率计算公式和ABC分类管理法,分别按单个药品达标品种数、85%的销售金额及85%品种数累计分析医院药品的库存周转达标情况。结果以单个药品达标品种数计算,合格率为38.81%(不达标),若要达标,药品管理工作量会增大,且有引起断货的风险;按85%的销售金额计算,库存周转天数为10.33 d(达标),但剩余15%销售金额的药品占库存金额比率较大(35.41%),未充分考虑库存金额的影响;按85%品种数累计计算,库存周转天数为11.96 d(达标),品种数、销售金额及库存金额均在标准内。结论按85%品种数累计计算药品库存周转率,医院药品库存周转率计算更合理、操作性更强。 相似文献
6.
目的:探讨我院药库工作的管理模式。药品库存量管理。方法:从医院HIS系统数据库中提取2010-2013年药品销售及库存数据,利用电子表格软件统计、处理,计算库存周转率,结合相关文献分析本院的库存管理效率和库存控制情况。结果:2010-2013年我院药品库存周转率提高至20.06次,周转天数缩短至18 d,基本符合三级甲等医院评审标准。结论:尚需结合医院的临床特色和实际用药情况对药品的库存管理进行科学地调整,提高库存周转率,以实现医院药品库存量的最佳控制,提高医院的社会效益和经济效益。 相似文献
7.
日前,全国政协科教文卫体委员会、国家卫计委、中央综治办、人社部等联合赴辽宁省就《精神卫生法》实施情况进行调研。专家表示,近几年各级政府加大了对精神卫生工作的投入,使生存困难的专业机构焕发了生机,更多患者因此得到救治。但是,很多完善体系、建立机制、加强保障、提高服务能力的工作才刚刚起步,"精神卫生需要多一点阳光"。医院:靠挣钱发展不现实在调研组组织的精神卫生工作情况座谈会上,不同部门的代表互动热烈。辽宁省卫生计生部门代表介绍了该省精神卫生服务资源和工作情况,其中人均占有床位、医生、护士数高 相似文献
8.
目的 研究药房功能模块优化在基层医院药事管理中的应用效果。方法 康美医院药房(含药库)于2021年3月起实施药房功能模块优化,选取2020年3月至2021年2月康美医院门诊部和住院部用药量最高的10种药物并作为优化前组,选取2021年3月至2022年2月康美医院门诊部和住院部用药量最高的10种药物(药物种类同优化前组)并作为优化后组。优化前组采用以配方发药为中心、内部管理为中介的被动式服务的药品管理模式,优化后组采用药房功能模块优化。比较两组的库存周转率、非计划领用次数、药品周转天数、药品调剂时间、盘点时间和损耗等。结果 优化后组的库存周转率为(8.76±1.34)%,高于优化前组的(3.34±0.85)%,非计划领用次数为(2.59±0.98)次,少于优化前组的(4.18±1.22)次,优化后组的药品周转天数为(6.55±1.64)d,药品调剂时间为(9.23±4.10)min,盘点时间为(2.77±1.03)h,均短于优化前组的(8.37±2.07)d、(16.41±5.28)min、(3.90±1.14)h,药品损耗次数为(12.58±2.06)次,少于优化前组的(19.52±4... 相似文献
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