舶来的"四泉利润"

“做个加盟店很不划算，交加盟费、风险金，还要给特许商管理费……”，许多意向加盟商都有这种说法。有些特许商也常说：“开上几十家店，加盟费都赚不过来，自已还可以直营，还有管理费、促销费、培训费……”这正应了“羊毛出在羊身上”这句古话。     

重视代理商的利润

代理商是厂家的什么“人”呢？是客户，是一些厂家心中的下游销货对象吗？不是!代理商是厂家的同盟者，是和厂家携手做市场的亲密伙伴。两者之间的关系，引用一句广告语来诠释就是“他好我也好”。两者相互促进，代理商经营状况好，厂家自然受益无穷，因此，厂家应该重视扶持代理商，尤其是在美容行业利润整体下滑的现状及趋势下，厂家如何维护代理商的利润越来越成为一个相当重要的话题。怎样从厂家获得更多的资源和帮助来提升自己企业的利润，也是代理商考虑最多的问题。厂家为什么要重视代理商的利润？为什么要帮代理商进行利润管理？代理商在利润管理方面希望厂家提供哪些具体政策或帮助？这些都是我们本期关注及讨论的重点。     

食品加工计划模型

原料油的采购与精炼安排是否合理,直接影响着食品公司所获得的总利润.本文针对食品加工问题建立了线性规划模型,制定了一套最优采购方案和精炼方案,使得公司获得最大利润,并就原料油市场价格的波动对利润的影响作了全面计划.     

廉价老药重回市场路漫漫

要想使廉价老药重回市场,不可能奢望于制药企业零利润甚至负利润地生产。在满足制药企业合理利润的同时,还必须深入推进医疗体制改革7月13日,国家食品药品监督管理局(SFDA)公布了《第一批定点生产的城市社区、农村基本用药目录》(以下简称《目录》)。按照SFDA市场监督司相关负责人的解释,制定这一《目录》的初衷就在     

20多项新药不被认可专利药被阻“政策门”

本来是拥有20多项专利的国产新药却不被认可为“专利药”，而外资和合资药企产品却在我国市场拿着高额利润。     

企业医院的制胜法宝：服务利润链

本文基于服务利润链理论，阐明了企业、员工、顾客和利润之间的逻辑关系，并将营销领域的服务利润链理论引入企业医院管理。我们试图通过分析在莱芜中心医院的应用案例，推动这一现代管理方法在我国企业医院的实践。     

商业利益和社会责任如何平衡?

“我们应当永远铭记:药物是为了人类而生产,不是为了追求利润而制造的。只要我们坚守这一信念,利润必将随之而来。”默沙东用其母公司默克公司创始人乔治．默克二世的解释回答记者。默沙东的行为为这一理念提供了佐证。为使中国尽可能地减     

HU理论在医院目标经济管理中的应用

HU理论是经过严密的数学推导得出的基数确定理论。其最大特点是上级只要采用“HU法”对策论模型,下级就一定会自报出一个某通过努力能够完成的最大利润或产值数或最小费用数。在医院目标管理中可以得到很好的应用。 1.HU理论的主要参数 (1)折扣数W(也称“下级权数”)。(2)超额奖励系数P(也称“超额奖励比例”)。(3)少报受罚系数Q(也称“少报受罚比例”)。 上述3个参数必须满足P>Q>PW条件,再根据“HU法”对策论模型中的任意1组参数(P、Q、W常用值表)即可确定目标数,也就是上级先决定给予下级的权数W以及     

经销商成长困局

不少药品经销商目前似乎已经走到了十字路口. "局面非常不利,药品不断降价,税制改革少了操作空间,如果不能做大,就该考虑做配送商或转行了.     

浅谈医院会计诚信

一、医院会计不诚信的原因。(一)利益驱使。某些医院领导在利润最大化目标下，指使财会人员运用会计造假的手法欺骗会计信息的使用者，以逃避税收，或套取财政拨款，甚至化公为私。有些医院的领导为了谋取个人私利，捞取政治资本，也会虚报会计数字来粉饰其经营业绩。