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1.
“五常法”是企业精细管理法则,即“常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律”的简称.其管理思路简单、朴素、易懂、易记,管理定位明确,是提高工作效率,改善工作环境,合理利用资源,减少工作故障,提高企业形象及竞争力的一种有效管理手段.通过在手术室管理中应用该管理办法,充分提高了手术室护理人员的素质,形成了良好的工作氛围,保证了各项工作的有序开展,防止了意外事故的发生.现将管理心得报告如下. 相似文献
2.
药品广告作为医药企业和药品经销商塑造企业形象、经营自身产品最有效的宣传方法,有着无可厚非的社会效应和经济利益.近三年的广告统计数据显示,各类广告品种中,药品类广告居于前列. 作为一种特殊商品,人体对药品的误用或滥用有着精神上的无法弥补性和机体上的难以复原性.因此,世界各国对于药品广告都有着严格规范的管理制度.然而,受高额利润的驱使,虚假药品广告仍然存在,不但严重扰乱了药品市场秩序,而且直接威胁到人民群众的用药安全. 相似文献
3.
4.
余霖 《中国食品药品监管》2015,(1):71-73
步长制药全程资助"脑心同治·共铸中国心走基层"现代西方经济学的开山鼻祖亚当·斯密说,如果企业单纯是为了做公益而做公益是一定不会成功的。企业做公益不仅仅是奉献,因为在奉献社会的同时,还给企业带来业务成长、品牌建立和企业形象优化等有形和无形资产。步长制药近些年在公益事业上做得风声 相似文献
5.
寇振芳 《中华现代中西医杂志》2005,3(1):95-96
“五常法”是在各种机构(单位)中用来提高安全、改善品质环境、增加效率、减少故障、提升企业形象及竞争力的一种有效技术,最先在日本广为采用。现经香港五常法协会介绍到国内。“五常法”的意思是指运用常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律5个方面对机构进行管理的方法。其日文及英文相应的第一个字母都是“S”故又称“5-S”。 相似文献
6.
<正> 做好 OTC 市场终端有利于树立、提升企业形象,宣传产品品牌、功效,收集市场信息及增强对市场的调控能力。产品价格的混乱往往是从终端开始,窜货往往是从经销商开始,"打假"一般是从终端丌始去寻找源头,所以建立稳定的终端网络,不仅可以有序地推进市场,完善销售、 相似文献
8.
9.
企业形象是企业文化建设的灵魂。一个企业给予公众印象的好环,企业的知名度和美誉度如何,决定了这个企业长期以来的经营行为和企业文化建设。因此,可以说企业形象是企业作为一个整体所体现出的一种综合素质。企业形象的塑造,不仅仅在于统一VI设计,还应当根据时代发展不断赋予新的内容。 相似文献
10.