军队中小医院提高经济效益要正确处理五种关系

军队中小医院面临当前复杂多变的市场环境 ,由于自身编制小、经费少、任务重、矛盾多 ,其竞争压力越来越大。近年来 ,我院以“三个代表”重要思想为指导 ,想方设法克服困难 ,积极开展有偿服务 ,增收节支 ,开源节流 ,经济效益逐年提高 ,补贴给军人看病用药的经费不断增多 ,医院建设的力度也明显加大 ,走出了一条求生存、保稳定、增效益、促发展的新路。为了使中小医院有偿服务规范、适度、有序、健康地运行 ,努力提高经济效益 ,笔者认为 ,应正确处理好五个关系。1　处理好经济效益与保障效益的关系为部队服务是军队医院工作永恒的主旋律 ,军…     

军队中小医院科研成果转化工作的理论与实践

根据军队中小医院多年来在成果转化方面的理论与实践情况，从以下几个方面进行研究军队中小医院科研成果转化工作：明确了科研成果转化的概念和阶段；成果转化的主要模式；制约成果转化的若干因素；促进成果转化的方法。     

脑力劳动者成职业枯竭的高发人群

由于医疗器械质量问题引发的医疗纠纷，近年来适渐增多，专家指出，我国大多数中小医院的医疗设备常“带病使用”。     

军队中小医院医疗质量和医疗安全管理的思考

为全面提高军队中小医院医护人员的质量意识、法律意识和安全意识,加强医疗安全管理,提高医护质量,提升医院建设内涵,结合所在中小医院医疗质量和安全管理的实践,就加强医院医疗质量和医疗安全管理进行探讨。     

谈军队中小医院核心竞争力

本文分析军队中小医院内涵质量建设中的短板问题,着重从医院人才、技术、品牌、服务、设备设施等5个方面提高和规范军队中小医院的建设,提出加强内涵质量建设就是打造军队核心竞争力的关键。     

中小医院加强人才队伍建设的几点做法

医院要发展，人才是关键。我院立足中小医院实际，精心实施“引凤工程、育苗工程和夕阳工程”，形成选人、育人、留人、用人的良好机制，促进医院全面建设进人了良性循环的快速发展轨道。医院被评为“全军医院建设先进单位”。     

加强军队中小医院院前应急救治能力建设探讨

针对新形势下军事任务多样化、复杂化,保障体系战线“长、小、散、远”等特点,以及需要进行快速应急救治的实际情况,探讨了军队中小医院结合自身特点,采取平战结合,军地急救体系合作,“训保合一”,研制、引进、应用先进的可组装、轻便的多功能战勤装备等措施,建立形成快速、高效、便捷的院前应急救治保障网络系统,大力推进应急战备、应急救援能力建设,提高了军队中小医院院前应急救治卫勤保障能力.     

全自动生化分析仪的基本原理与常见故障排除方法

0引言 全自动生化分析仪目前已经广泛应用于各级医院。近几年,国家对基层医院的大力扶持使得全自动生化分析仪在乡镇、社区等中小医院也得到广泛普及。目前,临床检验科已经基本告别了半自动生化分析仪的应用阶段,开始进入了全自动的生化设备分析阶段。     

军队中小医院健康体检质量控制的难点与对策

<正>健康体检是通过医学手段和方法对受检者进行身体检查、了解受检者健康状况、早期发现疾病线索和健康隐患的诊疗行为[1]。健康体检是军队干部保健工作的重要内容[2],也是对受检者进行健康评估和健康指导的基础,其质量控制是指为了提高体检质量,确保体检工作能准确、有效检出疾病线     

军队中小医院急诊科的现状与建设对策

急诊医学作为一门新兴的临床医学专业,在发达国家有30余年的历史(始于1975年),在国内仅有20余年的历史(始于1987年)[1],具有应急性、综合性、风险性和不间断性的特点[2].急诊救治水平的高低,直接反映着医院的技术水平和管理水平的高低.目前,我国医院急诊科主要存在3种模式:独立型;半独立型;轮转型.其中,半独立型急诊模式是我国军队中小医院急诊科的主要模式.如何根据军队中小医院的特点,搞好急诊科的管理与建设,对促进急诊科的可持续发展、增强部队应急作战能力及减少非战斗减员等具有重要意义.