实时校验本年盈余与预算结余差异调整法探讨

正确编制“本年盈余与预算结余差异调节表”是公立医院执行《政府会计制度》的一大难点,现有的几种差异调节方法存在诸多不足,核算正确与否依赖会计人员的基本素质,而且工作量巨大。以财务会计与预算会计差异产生的基本原理为基础,利用计算机软件实时校验并自动登记差异,是简便、高效、准确编制“本年盈余与预算结余差异调节表”的方法,本文对此进行了举例说明。     

医院成本核算及目标成本管理

长期以来，我国会计体系由企业会计和预算会计组成，医院会计原来也属于预算会计体系，但随着事业单位会计的改革和发展，医院会计核算体系由预算会计体系逐步向企业会计体系过渡，由于国有医院不能完全以营利为目的，其会计核算的是收支节余而不是利润，是净资产而不是所有者权益，因此，医院会计在成本核算及成本管理上有别于企业会计，我们应结合医院会计工作实践，积极探索，总结经验。     

英国社区预算支持计划及初级保健政策

在英国,旧的初级保健管理体制,使NHS集中控制了国内几乎全部保健资金的支配,医院和初级保健联合体全部被DHO统治,一般开业医被认为是独立的供给者,这种体制难以调动诊所和保健医师的积极性,影响了国民健康水平。为此1989年,英国推出了一项改革政策,中心内容是“为病人而工作”,即“社区医生预算支持计划”。这个计划要求社区医生为专家医师和医疗保健服务,管理病人的预算开支。     

企业集团财务管理模式及其选择

企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”三种。     

欧洲联盟的卫生预算可能减少近半

关于欧洲联盟（欧盟，EU）2007年至2013年财政构架方面的持续论战使欧盟的公共卫生团体感到恐慌，他们认为这个构架对整个欧洲执行有效的公共卫生措施是一个威胁。[第一段]     

对医院实行预算管理的认识

预算是医院内部控制的重要组成部分，主要包括预算的编制、执行、考核与评价等。     

医院预算的模拟编制

医院财务管理的定义是:为了实现组织原目标而对资源有效地计划、组织、领导和控制的过程。医院预算管理具有计划、组织、领导和控制四种身份和职能,是医院进行各项财务活动的前提和依据。本组文章针对目前医院财务不规范的现状,提出医院要实现从随意性到规范性质的转变。以此为基础,文章还呼吁医院要扩大预算范围,实行四部预算的编制,从而实现医院财务预算的完整化和正规化。     

卫生部成立预算工作委员会

近日，卫生部成立了预算工作委员会并召开第一次全体会议。今后，卫生部有关预算管理的重大事项将先由预算工作委员会集体审议，再提请部务会或党组会集体研究决定。     

论新形势下医院财务管理的要点

财务管理的好坏，直接影响到医院的生存与发展，随着医疗机构不断深化改革，面对竞争激烈的医疗市场，医院要以优质、高效、低耗赢得市场份额，建立一个标准化的、全面的医院财务管理系统具有十分重要的意义。本文从预算管理、全面成本管理及绩效管理等方面论述了当前医院财务管理的要点。