医院预算的模拟编制

医院财务管理的定义是:为了实现组织原目标而对资源有效地计划、组织、领导和控制的过程。医院预算管理具有计划、组织、领导和控制四种身份和职能,是医院进行各项财务活动的前提和依据。本组文章针对目前医院财务不规范的现状,提出医院要实现从随意性到规范性质的转变。以此为基础,文章还呼吁医院要扩大预算范围,实行四部预算的编制,从而实现医院财务预算的完整化和正规化。     

弹性预算法在公立医院预算编制中的应用

有效编制预算是医院合理配置资源的关键因素。目前公立医院预算编制中存在编制涵盖范围不足及与实际医疗业务的匹配度不足等问题。本文对弹性预算法进行适用性分析,基于“业财融合”理念,通过统筹确定医院预算目标,划分固定和变动成本,制订且定期更新弹性定额标准,建立信息化数据中心等路径,将弹性预算法合理运用于医院预算编制。研究发现科学的弹性预算编制法直观反映医院经营中各项资源的供需情况及使用效率,特别是在量化体现医院预算方面具有的优势,便于医院使用更加优化的方案分配资源,最终高效实现医院总体战略规划。     

加强高校预算管理的对策研究

高校预算是高校财各管理控制体系的一项重要内容.它包括预算编制、审批、执行、调整、监督和决算的全过程,是保证实现高校发展战略目标的重要手段之一.     

医院实行全面预算管理的方法与体会

全面预算管理在医院长效发展中的战略性、价值导向性作用日益明显.通过推行全面预算管理,医院管理层可以控制和管理医院经济全过程,并对实现的业绩进行考核与评价.这是医院内部科学、规范管理的基础,对提高医院的管理水平、提升医院核心竞争力有着重要意义.     

公立医院预算管理现状及改进建议

我国公立医院普遍存在预算管理意识淡薄、预算内容不完整、预算编制方法不科学、预算执行软约束、预算考核缺失等问题。文章分析了完善公立医院预算管理的必要性,结合新《医院财务制度》实行全面预算管理的要求,提出建立全面预算管理组织体系和平衡积分卡体系、培育预算管理文化、完善预算管理信息系统等建议。     

医院推行部门预算管理的思考

上海市徐汇区卫生系统2003年实行部门预算管理，年末执行年度报表审计的思考：推行部门预算对医院管理水平，对加强财务监控，提高医院经济效益，有积极的作用。编制预算在多年前就开始了，然而预算的作用并不理想，随意性较大。进入WTO后，市场经济越来越发展的今天，医院业务收入风险因素及诸多不确定因素越来越多。因此在医院经营管理理念中引进部门预算管理显得十分重要。     

预算编制在艾滋病防治项目中的重要作用

据卫生部、世界卫生组织及联合国艾滋病规划署共同进行的艾滋病流行病学调查分析,目前我国现有艾滋病病毒感染者约84万,其中艾滋病患者约8万人,艾滋病呈现快速增长的趋势.随着艾滋病流行严重程度的加剧,全球对艾滋病防治工作的重视程度和投入力度不断加大.中国政府在艾滋病防治领域的资金投入也在不断加大,2001～2005年中央政府的资金投入已由1个亿增加到7个亿.同时国际援助资金也随着艾滋病防治工作的不断深入而逐年增加.     

加强高等学校预算管理的几点认识

高等学校预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高等学校预算编制、执行和分析的全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据.当前在高等学校教育事业经费供求矛盾十分突出的情况下,如何使有限的财力发挥更大的作用,增强计划性、减少盲目性、已成为一个不可忽视的现实问题;本文拟从现高校预算管理中存在的问题,针对问题如何来提高高校预算管理工作水平谈自己的几点粗浅认识.     

科学理财服务科学监管的关键点与着力点

在食品药品监管工作大局中,财务工作具有不可替代的地位和作用,财务工作效能和财务管理水平的高低,直接关系到食品药品监管事业发展的快慢。坚持科学理财,服务科学监管,对于落实科学监管理念,保证食品药品监管事业又好又快发展具有十分重要的意义。     

加强预算管理 提高医院资源使用效率

全面预算管理是医院经济管理的重要内容,是行之有效的现代管理方法。需要医院全员的积极参与,需要医院院长负总责,从组织上进行落实,制定一系列规章制度,包括考核方法。本文对目前医院全面预算管理存在的问题进行分析,提出解决这些问题的对策。