医院药品零库存管理的初步探讨

近几年,零库存理念进入到医药行业。笔者从医院实行药品零库存的意义、管理的方式及利弊等方面进行了初步探讨。     

医院药库实施零库存的探讨

目的:探讨医院药库能否实施零库存。方法:分析医院药库实施零库存的优点、条件及模式。结果与结论:在满足一定条件的基础上,医院药库可以实施零库存,这也符合未来的发展趋势。     

医院药材“零库存”模式的探讨

通过对医院药材订货、入库、贮存、出库运行流程的分析，探讨医院降低药材库存量，减少资金积压的可行性，在满足临床诊疗需求的同时，实现药材的“零库存”，避免药材和资金的大量积压，提高经济效益和社会效益。     

医院药库实施零库存管理模式探索

目的：探索医院药库先进科学的管理程序。方法：加强医院内部药品流通领域管理手段。结果：达到确保药品供应,提高药品质量。结论：降低药品损耗,减少医院药品流通资金,强化工作效能。     

帮你解析直销的优势

中国共产党第十八次全国代表大会引起了全世界的瞩目。在十八大报告中,中央首次提出到2020年,实现国内生产总值和城乡人均收入比2010年翻一番,居民收入倍增是全面建设小康社会的重要目标。接下来,我们想得更多的是,怎样实现这一目标?笔者认为,仅靠"工薪收入"是难以实现倍增的。尤其,对于没有政治背景,没有资金投入,没有学历和技术专长的人来说,要想实现收入倍增,的确不是一件很容易的事。而直销给我们所有人提供了公平竞争,实现收入倍增的机会和平台。下面,就让我们来分析一下直销的优势。     

直销是个大生意

很多人一说起大生意就是房地产、汽车行业,其实,按照社会经济发展趋势分析,投入大的生意不一定是大生意回报大的生意才是大生意。直销不仅投入小、回报快,而且零库存、零风险,您认为这样的生意是不是大生意?     

浅谈医用材料及办公用品零库存的采购及供应

目的 探索医院医用材料及办公用品采购及供应的改革的方法。方法 对医用材料及办公用品采取厂商开架展示,使用部门挑选后按需采购,并对物品进行质量控制。结果 新方法做到供需见面、供应及时、操作规范、质量保证,降低了成本、减少了浪费,达到零库存要求。结论 零库存下的采购及供应的改革保证了医用材料及办公用品的质量,减少了物资积压及损耗浪费,收到良好的社会效益和经济效益。     

社区卫生服务中心中药库存动态管理

社区卫生服务中心规模较小,中药用量不大,一般不设中药库。仓储条件有限,易致中药出现褪色、散失香气、挥发、粘结、干枯、泛油、受潮、霉变、虫蛀等变质现象[1],降低中药的质量和疗效。有的中药用量季节性较为明显[2,3],     

我院中药饮片零库存的实践与体会

为合理安排医院资源,减少医院人力、物力、财力的支出,提高工作效率,节省流通环节,我院实施中药零库存的管理,取得了成效。由原来的中药饮片库房管理模式转变为中药饮片的零库存的操作模式。     

中药配方颗粒零库存管理的实践研究

目的探讨医院药库药品零库存模式下药房管理方法。方法利用实达信息系统与药品ABC管理方法,对我院中药配方颗粒库房实行零库存管理。结果信息系统的完善保证了中药配方颗粒零库存管理的顺利实施;实行配方颗粒零库存管理提高了药品的周转率,资金的周转为10.65天,明显低于同行。结论零库存管理的实施,提高了药品采购效率和管理水平,提高了工作效率及资金的利用率。