5年连锁100家医院同济华医全力打造医疗航母

9月5日,北京同济华医集团再添新成员,将成都中铁二局中心医院以托管的方式收入囊中,获得3年经营管理期。目前,集团已在全国范同内通过托管、收购、兼并等经营形式组成建立了北京京东同济医院、南京同济医院、成都同济医院、珠海同济医     

3展区点亮美容时尚周

第四届中国国际美容美发用品博览会在往届博览会的基础上，推陈出新，精心策划推出了“连锁经营专区”、“医疗美容展区”和“美发潮流馆”三大特色展区。     

连锁经营策略抉择思考

现今的美容企业正如同二月花开，虽然缤纷艳丽却略显娇嫩，如果想要在百花争艳的季节独占花魁谈何容易？真正可以傲视群芳的却是霜后的红叶。正是经历了烈日暴雨和风霜的洗礼，汲取了季节沉淀的精华之后。群芳凋谢。唯我正红，于无声之中傲然挺立枝头!“霜叶红于二月花”，美容企业连锁经营之路可以此道理为鉴。[编者按]     

医药零售业走向现代化在于连锁经营

有关资料显示,目前发达国家连锁经营一般占市场销售额的1/3以上,美国达60%.日本连锁经营占零售商业的主导地位,最大的“大荣”连锁公司年销售额超过240亿美元.德国最大的10家连锁店,1992年营业额总和超过3350亿马克.在西方发达国家方兴未艾的连锁经营,已在我国沿海地区和大中城市粮食副食品、机械五金、餐饮等行业迅速流行开来.1 连锁经营完全适用于医药商业随着改革开放的深入和市场经济的建立,旧的商业流通体系逐步解体,运转几十年的“一、二、三、零”的经营体制已经结束.一种适应市场经济的新的医药商业经营体制尚未建立.目前国家医药商业竞争激烈,流通秩序紊乱.批发业因厂家与医疗单位直接销售而相对萎缩.零售比重虽然增大.但由于经营品种有限,难以建立现代化的大型综合商场,加上零售消费者分散.所以目前医药商业零售企业普遍规模偏小,网点分散,各自为战,经营能力弱,造成内耗     

我国医药连锁经营发展战略设计的基本要点

我国加入世贸组织以后 ,2 0 0 3年允许外资进入服务、医药零售等行业 ,并且已经有国外的企业 (如MedicinceShoppe)进入了我国的医药零售行业 ,这对我国医药连锁经营提出了一个必须认真考虑的问题 :如何确立医药连锁经营的发展战略 ,在同国际跨国公司的竞争中立于不败之地 ?我国医药连锁经营的起步比较晚 ,但发展的势头迅猛 ,市场前景广阔。目前 ,国内许多医药企业在“跑马圈地” ,发展连锁经营 ,但对当前的发展状况应有个清醒的认识。1　连锁经营处于快速发展阶段 ,但尚未形成规模化经营截至 2 0 0 1年年底 ,我国有 5 0 3家医药连锁企业 ,…     

美国连锁药店的历史、现状及发展趋势

美国医药企业走在世界各国的前列，它的一举一动都会影响到世界各国医药零售业的发展。我们从美国连锁药店协会(NACDS)了解到，他们正在积极推进美国零售药店进入中国市场。     

新疆好家乡股份有限公司

“好家乡”创立于1998年8月，属民营商业零售企业，专业从事超级市场和便利店的连锁经营。“好家乡”商标和“好好先生”商标是中国国家工商行政管理总局商标局注册商标。目前，“好家乡”公司在乌鲁木齐市有好家乡超级市场两家和好好先生便利店九家，员工800余人，年销售额4亿元。     

一心一意着力于百姓泛健康——《自我药疗》带您走进一心堂

云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司起步于1981年。是一家以零售药店连锁经营为核心产业,集药材加工与销售、中西成药批发为一体的大型医药股份制企业集团。自2001年起,13年间,一心堂大健康药店在广西、四川、贵州、山西、重庆均设立省外子公司,在全面经营西药、中成药、精致中药材及饮片、保健养生产品、医疗器械、个人护理品、母婴产品、专科食品、健康服务产品等十大健康品类之外,眼镜、奶粉等泛健康产品也逐步开始走进一心堂,使一心堂的经营范围从单纯的中西成药向健康产品全方位扩展,与万千消费者的生活越来越紧密相关,使得消费者对一心堂的认知度和依赖性更高,成为广大顾客最信赖的药店之一。     

永和豆浆为己“辩白”承认大陆直营店用粉冲泡

来自台湾的永和豆浆近日在上海召开新闻发布会,回应媒体对其"冲泡豆浆"的质疑。永和食品董事长林炳生当日承认,在大陆直营门店售卖的豆浆系采用豆浆粉冲泡,并承诺"会在一周之内完成明示公告"。针对近期媒体和消费者关注的"豆浆粉"话题,永和食品总裁林建雄表示,目前永和豆浆连