EMR：决策层推动最有效

管理决策层的有效沟通与交流是确保医院从EMR系统中获得最大价值的最佳策略。     

病案统计信息为医院管理服务

病案是医疗活动的记录 ,也是医疗信息的主要来源。在现代医院管理中 ,病案利用广泛涉及医院经营管理、监督和评价医疗服务质量、医疗纠纷和法律案件、疾病预防和控制、医疗政策的制定调整、临床医教研等。病案信息是医院管理的支持系统 ,通过对病案资料采用先进技术处理 ,为各级管理者提供了有参考价值的信息 ,发挥了病案在医院管理中的功能。病案管理在日益扩展的信息需求以及高新技术的应用中成熟发展 ,越来越受到管理决策层的重视。1　病案统计信息为医院经营管理服务病案中的信息反映出医院经营管理的现状和水平。首先 ,病案首页的内容…     

经济学理论在医院管理中应用的探讨

当前,学科交叉是理论创新的重要形式和源泉,管理学和经济学是两个独立的学科门类,但是交叉就产生了管理经济学［1］,是微观经济学在管理实践中的应用,是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁,其为企业决策和管理提供分析工具和方法。受此学科交叉思路启发,是否可以将有关经济学理论进一步结合到医院管理实践中成为一个命题。本文就是对经济学理论和观点在医院管理实践中可能的结合点进行思考和探讨。     

关于对医院内部审计管理工作的思考

现代医院完善经营管理对内部审计有着严格的规定和要求,这也是提高社会、经济效益的重要手段.如何加强医院内部审计的工作,真正做到有的放矢,已经成为改善医疗经济环境,促进对经济管理活动监督的重要措施.     

景德镇市三级医院儿科护理人员执业环境调查研究

目的 调查景德镇市全市三级医院儿科护理人员执业环境,为护理人员执业环境改善提供参考。方法 纳入2019 年4 月～2020 年4 月景德镇市全市三级医院儿科护理人员80 例,采用儿科临床护理人员一般情况调查表、儿科临床护士执业环境测评量表调查儿科护理人员执业环境情况,比较儿科护士执业环境各维度评分与磁性医院均分、儿科护士执业环境评分前5 位及后5 位条目。结果 与磁性医院均分相比,景德镇市全市三级医院儿科护理人员在护士参与医院事务、人力和物力配备、医护合作及薪酬待遇和社会地位几个维度评分明显较低,差异有统计学意义（P＜0.05）;护士执业环境评分前5 位条目分别为医院积极实施护士岗位培训和继续教育计划、护士长领导能力及管理能力强、护理团队能够针对患者护理问题进行日常讨论、科室的医护人员协同工作、医院实施护理质量持续改进;评分后5 位条目分别为有机会参与进修、成为医院护理委员会成员、参与医院管理决策、科室有充足护理人员完成护理工作、参与医院内部管理。结论 景德镇市全市三级医院儿科护理人员执业环境整体评分有待提升,应针对执业环境现状,积极促进护理人员参与医院管理决策,为其提供进修机会,改善执业环境。     

论财务管理在医院发展中的作用

医疗卫生体制改革伴随着社会的发展,进入了新的历史阶段。法人治理结构,取消药品加成,实行医事服务费,医保总额预付等一系列改革措施,使得公立医院如何在复杂的发展环境中,既能充分体现公益性,又能保证自身可持续发展,是医院面临的重要问题。在这一过程中,财务管理与利用财务数据分析决策在医院决策中的作用日益增强。本文就财务管理在医院发展中的重要作用进行思考与探讨。     

试论高等医学院校决策管理中的成本效益分析

在国内高校"扩招"的浪潮中,某些高等医学院校出现了严重的资金紧张现象,甚至影响到了正常的运转.本文提出高等医学院校决策管理时,引入成本效益分析方法,力求使有限的教育资源获得最大的效益,并分析了成本效益分析在高等医学院校决策中的应用点,阐述了目前采用成本效益分析法存在的主要障碍.     

建立数据仓库系统提高医院管理决策水平

本文分析了医院信息化管理与决策的现状和存在的问题，提出建立数据仓库是提高医院管理决策水平的有效途径，并着重介绍了在数据仓库系统方面所作的主要工作。提出了系统可分决策层、管理层、业务层三个层次。为医院管理者提供多层次、多角度的数据挖掘和分析，增强医院预测能力、合理配置医疗资源起到积极作用。     

组织机构在护理质量管理中的职能与效果

护理质量管理是通过对护理质量进行评价以衡量护理工作目标达成程度,进而肯定成绩、找出差距,并通过信息回馈,为管理决策提供可靠信息,以不断完善计划方案,从而进一步提高护理质量.本院自1994年建院开始,引进美国医院的先进管理模式,经过中美护理专家的共同努力,创建了适合我国国情的护理质量管理模式,并在实际工作中取得了较好的管理成效,现进一步介绍如下.     

医院信息网络的建设与使用

医院信息化建设能为医院带来很多益处：及时、准确、全面地为临床医生提供患者信息，为临床循诊管理决策提供科学依据，可提高医院管理水平和医疗质量，更有效地管理和利．用资源。虽然从理论上医院信息化建设益处很明显，但实际上我国医院信息化建设比例不高、水平较低。之所以产生这种落差的原因很多，据调查，影响医院信息化建设的原因主要有：建设资金紧张，占59％；目前不需要，占8％；有计划但没时间实施，占8％；不会使用，占4％；领导不重视，占4％。尽管原因各种各样，总括起来可以归纳为信息化建设资金不足和对信息系统的认识不足这两类。人们都称医院信息化建设是“花钱工程”、“一把手工程”，可见要提高我国医院信息化建设的水平，必须强化领导的认识。