丹东市疾病预防控制领域成本核算管理初探

成本核算管理是指按产品成本法将总成本分摊到各服务单项中去，从利润中拿出适当比例（按国家规定为50％）作为员工的绩效工资的管理方法。其目的有二：一是为了通过单位成本核算实现绩效工资，以加强内部的运行管理，激励和调动员工的积极性，提高组织的绩效；二是通过项目成本核算了解技术服务和咨询过程中的成本消耗水平，为制定科学合理的卫生服务价格体系提供依据。丹东市疾病预防控制中心是丹东市卫生局下属的全额事业单位，南6个管理科室和12个业务科室，附设1个慢性病医院共计19个科（院）组成。     

我院订阅期刊的调查

1调查方法调查范围为2005年我院内、外、妇、儿等10个临床科室的312名医护人员个人订阅期刊情况,对医护人数,订阅人数,报刊种类和数量进行统计分析。期刊包括医学专业和非医学专业期刊。     

以文化创新为先导 塑三二0一医院品牌——记奋进中的汉中三二0一医院

3201医院地处有“西北小江南”美称的陕西省汉中市城南，是中国航空工业第二集团公司所属0一二基地职工总医院，创建于1967年。经过近40年艰苦奋斗，创新发展，医院由150张床位，300多名职工，诊疗条件简陋的名不见经传的小医院发展壮大至今天集医疗、科研、教学、预防、保健、康复、急救于一体，诊疗设施精良先进，技术力量雄厚的现代化综合性国家三级甲等医院。医院现有职工1000余人，中、高级专业技术人员400人，开放病床近800张，40个临床医技科室，8个诊疗中心，10个特色专科，2个研究所，固定资产近2亿元。年承担15万人次的门诊量，年收治住院病人1．5万人次。年均在国家级、省部级医药刊物上发表论文100多篇，近年来获得省、部、市科技奖二十项。以领先的技术，一流的设备，良好的医德医风，全程优质的服务在陕、甘、川、鄂等地享有较高的美誉。     

医院成本核算存在的问题与对策

医院进行成本核算是由事业单位管理模式向企业化管理模式的转变,是医院在激烈的市场竞争中能够生存的保证,是医院发展的一种手段,因此,医院必须进行成本核算.本文就医院成本核算的方法进行论证,来说明成本核算的必要性.     

发展中的天津市中心妇产科医院

天津市中心妇产医院是我国北方乃至全国较有影响的妇产科专科医院，附设妇产科研究所。该院建于1952年，经50多年的发展已成为集医、教、研、药、防于一体的天津市妇产科重点学科，现有病张470张，下设十余个临床科室，年门诊量27万多人次，     

我院实施科室核算和效益工资制度的做法和体会

我院从1995年3月份开始在全院实施科室核算和效益工资制,有效地调动了科室经营管理者和职工的积极性.取得了良好的社会效益和经济效益。1 科室核算和效益工资制的基本做法1.1 实施院、科两级核算1.1.1 院级核算。全院总收入(包括上级差补、业务收入、其他收入等)减去总支出(包括药品成本、卫生材料及小型器械消耗、水电费用、人员工资、办公用品及差旅费等),其结余按34％提取全院奖励基金。1.1.2 科室核算。收入包括床位费、操作费、处置费、手术费的50％(另50％记入手术室收入)、其他劳务费等。药品收入、医技科室检查费等不记入临床科室收入,而记入药剂科和医技科收入。支出包括直接材料消耗、洗涤消毒费用、水电费(按水电表实耗或按收入的8％摊销)、更新维护费(按收入的5％摊销)、人员工资、办公费、总务杂支旅费等。 收支有结余,临床科室按25％提取科室奖金,医技科室按15％～20％提取奖金。1.2 实施院、科两级考核     

论病案科室主任的管理职能

病案室的建设、管理水平的高低与病案室主任有着十分重要的关系。病案室主任的管理职能有：计划、组织、指导与领导、控制、协调的有效发挥。除了日常的管理之外，还要放眼未来，注重病案事业的发展与提高是当前病案室主任应具有的管理能力和目标。     

应用权数进行成本核算

实行经济核算是医院适应市场经济的必然选择.随着社会主义市场经济的不断完善和发展,医疗市场的竞争日趋激烈.医院面对日益严峻的挑战,只有通过包括成本核算在内的经济管理手段降低医疗成本,提高经济效益,提供优质的服务,才能提高生存能力,才能在激烈的竞争中求得发展[1].分配制度的改革是医院管理的重要工作,它在调动医院工作人员积极性、主动性和创造性,增强医院活力,促进医院各项事业的发展中具有重要作用[2].     

浅谈动脉瘤病人术前整体护理

动脉瘤发病急骤,以剧烈头痛为初始表现,是神经外科急症之一.结合科室工作特点将护理程序运用到整个护理过程,收到良好效果.现将行手术治疗前的30例动脉瘤病人的整体护理体会总结如下.     

国际急诊护理管理发展趋势

急诊科室是体现一个医院综合水平的窗口,急诊护理工作的质量更是医院综合质量的重中之重。一个医院要想得以良好地生存和发展,必须注重急诊科室的建设,密切关注国际发展前沿,紧跟世界急救科学的步伐,不断完善和创新。1美国、日本急诊护理队伍专业素质现状在美国有两大组织专门培养急诊医务人员,即分别创建于1968年和1993年的美国急诊内科大学(ACEP)和美国急诊医学院(AAEM),为临床输送了大量的急诊医务工作者。但是,只有AAEM于2001年2月才开始正式招收急诊护理专业学生,也就是说,目前工作在临床急诊第一线的护理人员大多数都是非专科人…