关于对卫生事业单位实行领导干部年薪制的探讨

“三项制度改革”会议结束后，全国卫生事业单位掀起了改革热潮，各级医疗单位分别从医疗机构设置、资源配置、人事制度改革、分配制度改革及疾病控制与监督体制改革等方面进行了尝试和探索，取得了许多可喜的成绩。尤其是作为生产要素重要组成部分的技术要素，在参与内部分配中已被广泛认可并发挥了较好的作用。为实现一流人才一流报酬，许多单位通过首席专家年薪制、项目工资制、特殊专家补贴、技术人股等不同形式，使高层次专业技术人才的价值得到体现，从而充分调动了专业技术人员的积极性，促进了学科的发展。但同样是生产要素重要组成部分的管理要素，由于缺乏完善的业绩考评机制，在通过经济杠杆实现其价值时，遇到了较大的阻力，使多年倡导的领导干部年薪制迟迟难以实现。     

浅谈我院人事制度改革

改革开放以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，卫生事业单位为满足人民群众不断增长的卫生需求，稳步进行了各项改革，取得了很大成绩。目前，卫生改革正在不断深化并处于攻坚阶段，深化卫生事业单位人事制度改革，对进一步推动卫生事业的改革和发展具有十分重要的作用。我院在改革的大潮中，坚持以邓小平理论、党的基本路线和十五大精神为指导，认真贯彻党的干部路线方针政策和中央关于卫生改革与发展的决定精神，从服务于社会主义现代化建设和满足人民群众卫生需求出发，以优化卫生人才资源配置，提高卫生服务质量为核心，理顺政事职能，下放管理权限，引入竞争机制，搞活用人制度，为推进卫生改革和促进卫生事业的发展提供强有力的组织保证和人才支持。坚持党管干部原则；坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的标准；坚持尊重知识，尊重人才；坚持公开、平等、竞争、择优；坚持按劳分配和生产要素参与分配。我院的第一轮聘用工作至今，聘用期已到，为了将第二轮聘用工作搞得更好，经院支委扩大会议研究决定于2004年3月再次进行人事制度改革。     

论高校教育管理的新模式

当今社会,知识经济的形成使知识成为重要的生产要素,而知识的主要载体、传播者、创造者都是人。学校的根本任务是培养人、教育人。在高校的管理中,应该逐步建立以人为中心的管理模式,以适应知识经济时代发展的需要。以人为本是科学发展观的重要思想,应成为我国高校教育管理的新模式。1人本管理理论的演进随着管理学家对人性理论的研究,出现了“经济人”、“社会人”和“复杂人”假设,可以说,管理理论的演变史,就是对人性的认识史。“以人为本”的理念,在哲学上由来已久。中国古代儒家思想中人之初性本善的看法,西方心理学家马斯洛的需要层次…     

浅谈我院分配制度改革

医院改革的目的在于增强活力，调动医务人员积极性，不断提高医疗服务质量，促进医院事业发展。近年来，我院积极探索按劳分配与按生产要素及实现绩效相结合的分配制度改革，有效地促进了医院事业发展。主要情况如下。     

实行按生产要素分配新机制的体会

多年来，我国公立医院一直实行的是事业单位(差额预算单位)工资制，职工个人收入主要来自固定工资收入。奖金、业余服务报酬等只占个人收入的10．0％～20．00%，并且平均发放，医院中各级、各类人员的收入档次差距不大，只体现了个人收入分配的保障作用，分配的激励作用不明显：为了最大限度地挖掘潜能，促进医院全面发展，我院被唐山市卫生局列为人事制度、内部分配制度、后勤社会化服     

项目管理必胜六法

一个项目的成败牵动全局实力致胜法则所谓实力,是指管理者的谋略、敬业精神和经验;技术人员和专业骨干的素质;设备的先进性和配套能力;财务状况;测量、试验、核算等基础工作—这些要素相乘的得数。只有不断优化生产要素,提升专项施工能力,才能保证项目屡战屡胜。未战先胜法则孙子曰:“多算胜,少算不胜,由此观之,胜负见矣。”所谓“多算”,就是事先的策划,在项目施工展开前必须加强调研,合理布局,优化设计,拟订和选择最佳施工方案,并预测成本,也就是双预控。在此基础上,配置生产要素,组建项目部,完善管理机制,同时,方案一经确定就必须坚决执…     

二级综合性医疗机构规模经济研究

以二级综合性医院为背景，运用生产函数理论，对医疗机构的产出卫生服务提供量和业务收入与投入要素及劳动力要素和资本要素之间进行分析，发现：医疗机构主产出即卫生服务提供量由劳动力投入决定，而且劳务支出比卫技人员数量有更高的产业弹性；医疗机构的自我补偿产出即业务收入主要由资本（金）投入要素决定，而业务收入的组成部分劳动收入，即劳动投入补偿不足；技术进步因素未能对产业形成影响，说明目前医院生产要素的投入组合     

浅谈医院建设工程项目的造价管理

工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。由于工程项目建设周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得工程的造价复杂多变,使工程投资的确定与控制变得更为复杂。在工程建设管理中,加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。工程造价控制和管理要实施“静态控制,动态管理”。     

生产要素参与分配的做法与体会

文章介绍了自贡市第四人民医院以岗位工资、绩效工资和管理奖为基础。让生产要素参与分配的做法和体会。     

21世纪高级中药专业人才的知识结构

21世纪是知识经济时代，一切以知识为基础，所有财富的核心都是知识，所有行为都依赖于知识而存在。在所有创造财富的要素中，知识是最基本的要素，其它生产要素都必须依靠知识来更新，靠知识来装备。根据医药行业发展规划，到21世纪初，我国将由一个医药生产大国提前转变为医药强国，因此，改变学生的知识结构迫在眉睫。