余小宝的“内伤”——一个二级民营医院的受挫记录

外商（伤）进来内商（伤）出去。”说这话时，余小宝平静的语调中夹杂着些许自嘲。这句话是说，民营资金欲投资某地方时常常能获得地方政府给予的外商待遇，但在资金进入后，市场运作时则面临种种困难，遭遇到围剿、歧视与制约，弄得一身内伤，难以为继。     

引入民资市场运作探索医疗废物处置新路子

医疗废物是医疗卫生机构在医疗、预防、保健等活动中产生的具有直接或间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。其危害性是普通生活垃圾的几十倍乃至数百倍，同时含有有机成分，容易腐烂发臭，孳生蚊蝇，污染环境，造成疾病的传播。自20世纪50年代起，医疗废物的处置已引起世界各国的广泛重视。我国也于1998年将其作为第一危险废物列入《国家危险废物名录》，要求严格管理，科学处置。我市现有县以上医疗机构22家，部队、厂矿医院、农村卫生院和民营医院等110家，村卫生室、厂矿医务室及个体诊所等2200余家，每天产生的医疗废物近5吨。     

机会与变化同步--OTC市场现状及未来展望

过去90%的药品流通在医院,今天已有30%的药品通过零售渠道到达消费者手中,个别沿海发达城市已接近50%--中国OTC市场正以史无前例的速度飞速发展.     

山西：实行案件鉴定赔付制度

按照《关于推动医疗责任保险有关问题的通知》要求,山西省政府办公厅于2008年印发《山西省开展医疗责任保险工作方案》,确立了“政策引导、政府推动、专业辅助、市场运作”四位一体的医疗责任保险新模式。     

营利医院:给资本以"话语权"

一直以来，我国主流的医疗服务市场(医院)基本上无“市场运作”这一概念。一纸公文任命的院领导、施合般的服务方式普遍有之。大中型国有医院处于垄断性经营的地位，无须考虑生存，不愁病源匮乏，旱涝保收，风雨无忧……在“温室”中久了，不期然就滋生了一些流行“病毒”：     

刍议医院文化建设

随着医疗卫生改革的进一步深入,医院的所有制形式及经营模式正处在变革当中,医院从原来单一的国家所有逐渐转变为国家、集体、个体等多种所有制并存的形式,国有医院的经营模式和运行方式也在朝着适应市场运作规律的方向发展,并且,改革开放和世界经济的一体化、外资引入医疗市场,医院必将面临日益激烈的竞争,市场化经营的理念逐渐深入到医院的日常管理当中。那医院应以一种什么样的人力资源管理来迎接新世纪的曙光呢?笔者认为是追求卓越的文化。成功的企业必然得力于成功的文化,先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比…     

我的特别之处需要你来发掘——普药营销的深度探索

目前国内很多企业的普药销售还停留在粗放管理阶段，缺乏深层次挖掘，缺乏对新销售理念和方法的积极尝试。其实，如果把普药从单纯依靠商业调拨转向精细化市场运作，普药市场也能做好，那么，如何对普药进行精细化运作呢？[编按]     

黄浦江、苏州河水葫芦整治

介绍了上海市市容环境卫生管理局对黄浦江、苏州河主干流的水葫芦整治的措施、经验以及今后的工作思路。     

产学研携手,共创我国生物医药新体系

以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设应放在第一位,这是党中央、国务院对产、学、研相结合的创新体系的建设所给予的高度重视,是在新时期的形势下,对企业在创新体系中的主体地位的肯定,各大研究机构、各大高等院校等都应该紧紧围绕企业这一市场运作的主体,帮助企业增强科技创新的能力,协助企业提升核心竞争力。我们工作在产学研的不同岗位上,身在其位,深感义不容辞、责无旁贷。同时,生物学界、临床医学界、生物产业界也应当携手合作,投身生物医药技术创新体系的建设。     

博大，用诚信博得大众信任

近年来，我国民营医院发展迅猛，逐渐成为我国医疗卫生事业中重要的补充力量。由于一些民营医院不规范的市场运作，导致国内民营医院普遍遭遇前所未有的诚信危机，并由此引发一系列后果。 纵观民营医院20年的发展历程，虽然国家从宏观政策上已经确立了民营医院的合法以及与公立医院平等的地位，但在实际执行中尚存一些偏差。另外，公众认识上对民营医院也存在一些误解和偏见，造成了民营医院社会地位与公立医院的不平等。 据一些资料表明，我国民营医院正以每年12%的速度增长，如果民营医院的无限度增长不加以控制，会使医疗市场的发展空间受到挤压。民营医院之间的不正当竞争，必然引发一系列的弊端，使广大患者的切身利益受到侵害，医疗安全得不到保证，民营医院的整体形象受到损害，直接后果是整个民营医院的停滞和萧条。[编者按]