浅谈当前基层公立医院的经营管理

基层公立医院面对社会与体制转型转轨期办医遇到的新情况，新问题，除了进一步深化医院体制改革，必须从医院患者满意服务，医院品牌形象，医院市场营销等适合医院实际需要的市场化运营体系入手，加强经营管理，依靠发展解决医院一系列问题。     

当前经济环境下树立学生现代药品营销观念

本文通过对市场营销．我国市场营销相关内容介绍，传统营销现念与现代营销现念对比，分析营销组合等树立学生现代药品营销现念以适应21世纪经济环境的需要．     

喜忧参半说黄连

从1999年至2004年长达5年的时间内，黄连高价位运行曾一度出现每千克280元的天价，经历了它历史上最辉煌的5年。近两年来价格虽落，但因它而发了财的人们仍对其情有独钟，希望它再现辉煌，而给于密切关注，致人气愈积愈浓，黄连究竟后市如何？恐怕谁也不敢断言。笔者仅就目前黄连的产销状况，作一综合剖析，供广大药界朋友共同参酌。[第一段]     

从创建图书馆品牌谈文献资源整合的必要性

<正>在市场营销中,建立品牌是其中的一个重要概念。生活中,人们与品牌联系越来越紧密,更多的消费者自觉去认识它,选择它,尊重它。因为品牌是产品的品质保证,品质又是产品理念和科学性的深层揭示。面对市场经济大潮对各行业的影响,人们深切地认识到:实施品牌建设战略,企业才会有生命力和竞争力。在图     

概念营销打造OTC药品市场新天地

随着处方药管理制度的实施，只有OTC药品才能在大众媒介上宣传；同时医疗制度的改革使得更多的消费者选择进药店自行购药，OTC药品市场蛋糕的日益扩大。因此越来越多的药企更看重OTC品种的生产和销售，OTC药品市场的竞争已进入白热化状态。医药企业从没有像今天这样在OTC药品市场营销中投入如此之大的力度。     

实施市场营销策略促进医院发展

随着职工基本疗保险制度、城镇医疗卫生体制和药品监督管理三项体制改革的逐步推进和新的医疗保险体制的建立 ,打破了垄断 ,引入竞争机制 ,使医疗机构开始面向市场 ,医疗市场的竞争日趋激烈 ,医院要在市场竞争中站稳脚跟 ,就必须尽快增强市场意识 ,以营销理念来经营医院 ,促进医院发展。1目前医疗市场的特点特点 :(1)随着医疗保险政策的全面出台 ,医患关系发生了根本性的转变 ,医院的供方地位受到挑战。病人可以自由选择医院、选择医生、选择药房 ,病人的流动性空前增大 ,大病上大医院、小病进社区的求医模式必然出现。 (2)医疗收费公开化 ,…     

加强检验科窗口的功能性质量管理

提高检验医疗质量，必须对临床检验实行全面的质量管理，当前，市场营销的服务理念已渗入医院管理之中，根据质量的内涵，包含技术性质量和功能性质量，前者是指医疗专业水平即检验结果的质量，其质量管理主要是指日常的室内质控，室间质控，检验标本的质控等；而后者是指服务过程中的质量，其质量管理主要是指检验采样环境，接待患者的态度，出结果的时间等；     

市场营销战略在医院管理中的运用

我国加入WTO后，国内医疗市场逐步开放，卫生改革不断深化，医院之间的竞争激烈。作为医院的管理者在管理中重视医疗市场营销，重视患者的生理和心理需求，通过提供质优价廉的服务来赢得患者，赢得市场，本文重点阐述了医院实施营销战略的方法，以及医院开展营销工作的重要性。     

运用社会市场营销策略建立新型农村合作医疗制度

我国政府高度重视农村居民的医疗保障问题。2003年1月16日国务院办公厅转发了卫生部等部门《关于建立新型农村合作医疗制度意见的通知》(以下简称《通知》)，《通知》要求从2003年起，各省、市开展合作医疗试点，到2010年实现在全国建立基本覆盖农村居民的新型合作医疗制度的目标。建立新型农村合作医疗制度     

对医疗体制改革的思考

医疗体制的改革可以分成宏观改革和微观改革两个层次.宏观的医疗体制改革包括区域医疗规划、医院产权制度改革、医院投融资机制改革、卫生人力规划、医疗服务税收和价格体系改革、建立现代医院管理制度等方面;微观医疗体制改革的内容则有医院组织体制、人事制度、后勤制度、财务制度的改革,市场营销、医院的社区服务、医疗保险定点等内容.本文讨论的内容将集中在医院产权改革方面.