360度评价在住培学员岗位胜任力评价中的应用

目的运用360度评价对我院住培学员的岗位胜任力进行评价,对学员岗位胜任力的现状进行探讨分析。方法使用问卷调查表分别从专业基地教学主任、学员指导教师、同专业学员及学员本人的角度,对2017级222名住培学员的岗位胜任力进行360度评价,利用SPSS22.0对数据进行统计分析。结果连续两年的测评,住院学员8类岗位胜任力的自评和他评得分低于满分,学员在临床基本能力、医患沟通能力、掌握与运用医学知识、团队合作能力4项内容的评分,差异有统计学意义(P<0.05);同时学员在临床基本能力、医生职业精神与素质、医患沟通能力、掌握与运用医学知识、团队合作能力5项内容的评分较上一年相比,差异也有统计学意义(P<0.05)。结论调查结果提示360度评价可帮助住培学员提高岗位胜任力,后续培训应围绕调查结果和以岗位胜任力为导向来调整与设置,需增加人文属性内容的培训以及再量化培训测评内容、指标和进一步完善考评反馈机制。     

基于岗位管理的基层医院专科护士使用及考核的现状调查研究

目的调查四川省基层医院专科护士使用和考核现状,对其使用和考核体系进行探索。方法于2017年9月7-15日,采用问卷调查法对四川省38所二级及三级乙等医疗单位专科护士的使用和发展现状进行调查。结果共有38所医院参与网络问卷调查,其中34.21%的医院未针对专科护士设置岗位,岗位职责不清晰。有73.68%的专科护士未进行资质再认证,60.53%的专科护士学成后未进行专科资质再考核。结论我国对专科护士能力的评价认证体系尚未形成统一标准,对专科护士的培养条件也未形成统一标准。护士岗位管理中设置专科护士岗位能促进专科护士的职业发展规划,有利于专科护士使用和考核。     

丹东市疾病预防控制领域成本核算管理初探

成本核算管理是指按产品成本法将总成本分摊到各服务单项中去，从利润中拿出适当比例（按国家规定为50％）作为员工的绩效工资的管理方法。其目的有二：一是为了通过单位成本核算实现绩效工资，以加强内部的运行管理，激励和调动员工的积极性，提高组织的绩效；二是通过项目成本核算了解技术服务和咨询过程中的成本消耗水平，为制定科学合理的卫生服务价格体系提供依据。丹东市疾病预防控制中心是丹东市卫生局下属的全额事业单位，南6个管理科室和12个业务科室，附设1个慢性病医院共计19个科（院）组成。     

医院传染病疫情报告监测管理体会

传染病疫情报告是疾病预防与控制工作的基础，2003传染性非典型肺炎发生初期，由于信息不畅造成的痰情蔓延曾经给了我们惨痛的教训，《传染病防治法》及其《实施细则》颁布，对医院传染病管理提出了更高的要求，疫情报告的及时、准确是保证报告质量的重要环节，我院重视疫情报告管理、加强疫情报告网络的组织、建立健全疫情管理机制和规章制度，把疫情报告与各科室岗位责任制挂钩，     

聚类分析在劳动环境分类中的应用

岗位劳动环境是影响劳动效能的主要因素之一,如何分类是管理好劳动环境的基础。现把模糊聚类方法试用于劳动环境分类中,以期得到正确的分类。 模糊聚类分析是根据聚类对象X(X表示聚类对象的集合)中的元素的数字特征,给出元素之间的相似程度,得到X的一个模糊相似关系,用相似矩阵[R]表示,然后用平方法求得[R]的传递闭包[t(R)]。它是一个等价矩阵,选取不同的a∈[0 1]得到动态聚类图。根据需要选定适当的a值,得到聚类结果。     

医院人事工资奖金管理系统的开发及应用

我院作为江汉平原规模最大的综合级三级甲等医院，承担湖北荆州及周边地区一千多万人口的医疗保健、急危重症抢救、疑难病症的诊疗任务。全院职工1330人，职工个人收入一般由工资、绩效工资、特殊奖励等构成，发放时间和金额都不相同，职工当月应交纳的个人所得税计算繁杂。为解决上述问题，医院计算机管理中心开发了医院人事工资、奖金管理系统，该系统于2003年7月正式在我院投入使用，软件运行稳定，操作简便，效果显著。     

提高医院中药制剂质量的关键措施

在医院药学的发展过程中，自制中药制剂以其独特的疗效、合理的价格及丰富资源的优势，在临床治疗、预防疾病中发挥着重要的作用。然而稳定的制剂质量又是发挥制剂理想疗效的前提，只有完善及加强医院中药制剂的管理，才是保证制剂质量、提高临床疗效的重要保证。笔者根据多年的工作与管理实践，认为应着重抓好如下关键环节。     

申请劳动仲裁与向劳动监察部门投诉可否同时并行？

我是一建筑工地的工人，因老母病重回家探望，晚回来了九天。工地说我的行为影响了工程进度，不但将我除名，还根据内部的规定：“误工一天．扣发十天的工资”扣发了我三个多月的工资。为此，我已向劳动仲裁部门申请仲裁，他们已经受理，可如今还没有结果。请问．我想再向劳动保障监察部门投诉，以使问题尽快得到解决行吗？     

护士岗位聘用与工资制度改革尝试

为贯彻人事部、卫生部关于事业单位人事制度改革的文件精神，该院结合实际，坚持“三项原则”。明确“四个公开”，突出“三个依据”，建立“三项制度”，尝试了护士岗位聘用与工资制度的改革。初步实现了“三转变三打玻”。获得了一些粗浅的体会。     

医院后勤人员岗位考核实践与体会

为加强医院后勤人员聘后管理．适应卫生事业单位人事制度改革由身份管理向岗位管理转变的要求．逐步建立和完善考核制度。2004年我院结合后勤实际情况制定岗位考核细则并进行实施。此项工作的开展对提高后勤人员素质、服务质量、改善服务态度起到了积极的促进作用。