积极主动为贫困人口服务--上海市北站医院平价病房的案例调查

目的:对上海市一所国有民营医院的平价病房进行案例调查,了解运行状况、经验及存在问题。方法:相关人员访谈和现场观察。结果:该院设立了14张床位的平价病房,收治对象是低保户、特困户及经济困难的外来务工人员。对医保病人和自费病人设定不同的减免优惠方案,包括减免50.0%的床位费和10.0%的护理、检查、治疗及手术等劳务费用(药费除外)。以收治急性病为主,住院时间原则上不超过2周。出院病人总费用的实际减免率约为6.0%￣10.0%。结论:创办平价病房的方向应予肯定。是民营机构委托管理医院的一种公益性(非营利性)的表现,对其他公立医疗机构具有促进作用。     

对国有医院股份制改革的初步认识

随着社会主义市场经济体制的不断完善，医院竞争日趋激烈，人民群众对医疗需求也日益提高，民营医疗机构纷纷涌现，使国有医院面临前所未有的冲击和机遇。如何适应卫生改革新形势的需要，进行医院投融资及资本运作的改革以推动医院的发展，己成为各医院管理者十分关心的问题。笔者认为影响国有医院快速健康发展的主要原因是体制改革滞后，而医院体制改革的难点在于产权管理主体的确定。因此加快国有医院改革步伐，以产权主体多元化改革为突破口，大力推行股份制，让股份制成为国有医院公有制的主要形式。     

国有医药零售连锁企业未来发展战略简析

在国内宏观经济形势趋好及“入世”的大环境下,国家产业政策的因势利导,社会生活及消费习惯的改变,特别是随着“医疗保障”、“医药卫生”和“医药流通”三项重大体制改革的深入,使医药零售连锁的行业性发展条件全面成熟。也正是由于这种条件的迅速成熟,吸引了国内外、业内外大批资本对医     

地方政府陆续回购民营医院

日前，江西抚州市卫生局正式回购浙江省杭州市回音必集团经营的抚州第二医院，使其重新转制为“国有”。此前不久，江西省抚州市崇仁县回购南昌特康医院物业管理有限公司持有的崇仁县中医院股份，上海首家“国有民营”模式的浦南医院也正式结束5年的委托管理，重新纳入浦东新区公立二级医院管理序列。     

医院成本核算及目标成本管理

长期以来，我国会计体系由企业会计和预算会计组成，医院会计原来也属于预算会计体系，但随着事业单位会计的改革和发展，医院会计核算体系由预算会计体系逐步向企业会计体系过渡，由于国有医院不能完全以营利为目的，其会计核算的是收支节余而不是利润，是净资产而不是所有者权益，因此，医院会计在成本核算及成本管理上有别于企业会计，我们应结合医院会计工作实践，积极探索，总结经验。     

上海出现新型医疗管理公司

一家由着名的公立大医院和商业公司联手建立的新增医院管理公司——上海仁济医疗管理有限公司近11在上海出现。据悉，这家公司的主要任务是：采用商业运作的方式，向一些二级医院输出国有大医院的品牌。技术、人才和管理．同时提升国有火医院的经营管理tfJJ。     

关注国有医药企业高层经理人员的报酬问题

企业高层经理人员是企业的主要决策者,对企业经营的好坏负有特殊的责任.如何调动经理人员的积极性,报酬是至关重要的因素之一.     

厦门国有医院面临长庚医院的竞争与对策

1　财团法人长庚纪念医院概况财团法人长庚医院 (简称长庚医院 )创立于 1976年 12月 1日 ,先后建立台北长庚纪念医院、林口长庚纪念医院、林口长庚儿童医院、基隆长庚纪念医院、长庚纪念医院复健分院暨附设护理之家、高雄长庚纪念医院、高雄长庚儿童医院、嘉义长庚纪念医院、长庚护专、长庚大学等。2 0 0 0年 ,长庚医院年度门诊量高达 70 0万人次 ,年急诊量 4 0万人次 ,年住院人数达2 5万人次。长庚医院到 2 0 0 0年止 ,拥有世界一流的先进大型医疗仪器 ,如正子断层扫描仪 1台、伽玛射线闪烁摄影机 10台、螺旋式电脑断层扫描仪 12台、磁振造…