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亚当斯的公平理论是管理心理学中的一个重要组成部分，它的灵活应用对护理管理具有积极的指导意义，本文介绍了公平理论的主要内容、医院护士不公平感觉原因分析及公平理论在护理管理中的应用对策。 相似文献
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公平理论与医院管理 总被引：1，自引：0，他引：1
李亚丽 《中国农村卫生事业管理》1998,18(7):26-27
奖惩是医院管理中的常用手段。奖惩作用的大小在于是否公平。如果公正无私,该奖的奖,该惩的惩,就能调动广大职工的积极性,否则,就会事与愿违。愿不愿意公正地奖惩是态度问题,能不能实现公平的奖惩则有许多技术问题。本文仅就后一点略陈管见。1 当事人的公平感 美国心理学家亚当斯(J·S·Adams)于1963年发表论文《对公平的理解》,1965年又发表论文《在社会交往中的不公平》,从而提出了著名的公平理论,认为,人们总是把自己(X)所作出的投入(I)和所得的报酬(O),与另一个条件相当于自己的人(Y)所作的投入(I)和所得的报酬(O)进行比较,如果二… 相似文献
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公平理论在医院薪酬管理中的应用 总被引：3，自引：0，他引：3
黄培 《江苏卫生事业管理》2005,16(2):16-18
将公平理论的一般原理与医院薪酬管理相结合,阐述了医院薪酬管理不公平感产生之动因．认为公平的医院薪酬管理重在报酬投入量化、制订职务分析和实行个人绩效考核、持续的沟通,营造公平的医院文化。 相似文献
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组织公平对员工工作效率、组织绩效和组织目标有重要影响.本文对公平理论的概念与意义进行阐述,分析军队医院聘用制人员组织公平感的影响因素,提出提高军队医院聘用制人员组织公平感的措施. 相似文献
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公平理论在医院薪酬管理中的应用 总被引：9，自引：0，他引：9
随着知识经济时代的到来，医疗市场竞争的日趋激烈，充分合理开发医院人力资源的巨大潜能，提升医院核心竞争力，已越来越成为医院管理者和社会经济学家关注的重要课题。公平理论作为一种过程型激励理论，对于医院人力资源的激励机制建立具有重要的作用。而医院的薪酬体系对实现医院的跨越式发展和获取核心竞争优势具有不可替代的作用，无论是医院薪酬数量的确定，还是薪酬类型的选择， 相似文献
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应用公平理论指导护理管理 总被引：8，自引：3，他引：5
为充分调动职工积极性 ,公正处理好各种利益关系 ,探讨了应用公平理论指导护理管理工作的体会。一是引导职工正确选择比较对象和认识不公平现象 ,二是讨论制定工作量化指标、奖酬分配原则等系列评价标准和措施 ,建立平等竞争机制 ;三是合理使用公平观 (贡献律、平均律、需要律 )。在分配上 ,支持以贡献为主的原则 ,并在做好物质分配的同时 ,做好精神奖励和耐心细致的说服教育工作。通过物质、精神两方面激励作用 ,充分发挥公平理论的指导作用 ,达到了凝聚人心和调动职工积极性的目的 相似文献
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现代护理管理是以人为中心的管理。在现实生活中，如果一个人认为自己的付出在回报上遭遇不公平待遇，其工作积极性会受到极大挫伤。作为护理管理者，在护理管理工作中，如何公正处理好职工的各种利益，努力创造对领导有利的环境，充分调动人的积极性，减少消极因素是护理管理中一个十分重要和敏感的问题。 相似文献
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公平理论在护理人力资源管理中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
亚当斯的公平理论是现代管理心理学中的一个重要激励理论,对护理人力资源管理具有重要的现实指导意义.文章介绍了公平理论的主要内容,探讨护士不公平感产生的原因,并提出相应对策. 相似文献
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《中华现代护理杂志》2005,11(20):1743-1744
亚当斯的公平理论是现代管理心理学中的一个重要激励理论,对护理人力资源管理具有重要的现实指导意义.文章介绍了公平理论的主要内容,探讨护士不公平感产生的原因,并提出相应对策. 相似文献