全员PR管理是塑造职业学校形象的重要途径

全员PR管理是维护社会组织形象、提高社会组织声誉的重要管理手段.新世纪职业学校面临新的境遇,如何谋求更大的生存与发展空间,振兴职业教育,全员PR管理应成为构建新世纪职业学校内部管理的一项重要内容.     

班干部全员轮流制的尝试

就班干部长期稳定、班干部轮换、全员轮流制3种班主任管理方式谈点体会．着重阐述了全员轮流制管理方式的可行性及应注意的问题。     

在医院改革中强化行业作风建设--深圳蛇口联合医院建立廉洁行医长效机制初探

深圳市蛇口联合医院在管理体制．人事制度和分配制度改革中．将职业伦理道德建设列为医院改革的重要内容．一方面通过医学伦理教育转变员工的思想观念．引导员工自觉遵守职业道德．另一方面通过建立全员聘任．竞争上岗制度．推行主诊医师负责制．实施以KPI为核心的绩效考核和分配办法．用严格的制度和有效的监督机制促使员工遵纪守法．从多方面促成了行业作风的好转．廉洁行医长效机制初步形成。     

我院劳动人事制度改革的做法与体会

去年以来，我院根据中央组织部、人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》精神，结合本院工作实际，在全员聘用制的基础上，进一步深化了劳动人事制度改革，实行了全员岗位竞聘，优化了人员组合，理顺了内部管理，增强了干部职工的竞争意识，有效地调动了全体员工的工作积极性，促进了两个效益的提高。我们的做法和体会如下。     

ISO9001标准在供应室质量管理中的应用

在供应室实施ISO900l国际质量管理体系中，通过制定质量方针、质量目标及达成措施，全员参与实施过程，以顾客满意为关注焦点，坚持质量持续改进，供应室从无菌物品的质量、为临床服务的意识及顾客的满意度均提高了，从而证实了ISO9001国际质量标准对供应室的质量管理是适宜、有效和可行的。     

全员PR管理是塑职业学校形象的重要途径

全员PR管理是维护社会组织形象，提高社会组织声誉的重要管理手段。新世纪职业学校面临新的境遇，如何谋求更大的生存与发展空间，振兴职业教育，全员PR管理应成为构建新世纪职业学校内部管理的一项重要内容。     

井陉县中医院认真开展“中医特色年”和“医院管理年”活动

井陉县中医院把开展“中医特色年”和“医院管理年”活动作为全年工作的头等大事，高度重视，积极动员，营造全员参与的良好氛围，推进了医院各项工作的发展。     

全员分层带教方式在神经内科护理带教中的应用

目的：探讨在神经内科护理带教中采用全员分层带教方式的临床应用效果。方法：选取2022年10月至2022年12月在我院神经内科护理实习的40名实习生作为研究对象,使用随机数字表法将其分为对照组和试验组,每组人数均为20名,对照组和试验组采用的带教方法分别为常规带教方式、全员分层带教方式,对比两组理论成绩和护理操作成绩。结果：试验组理论成绩和护理操作成绩均高于对照组(P<0.05)。结论：在神经内科护理带教中采用全员分层带教方式的效果显著,有利于提高实习生的理论成绩和护理操作成绩。