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目的 探索实行中级专业技术职务任期制的管理方法。方法 通过试点工作发现 6个方面问题是制约任期制工作的主要因素。结果 找出存在的问题 ,提出了有针对性的改进措施并收到较好效果。结论 采取针对性对策有助于提高中级专业技术职务任期制的顺利开展。 相似文献
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杨亚萍 《江苏卫生事业管理》2007,18(6):47-48
随着医疗卫生体制改革的不断深化,医院管理的体制和机制亦酝酿着变革,这对医院党建工作带来了深刻的影响,积极研究和探索医院党建工作新机制,这是医院党组织应认真面对的现实课题. 相似文献
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干部任期制考核的做法及效果 总被引：1，自引：1，他引：0
干部任期制考核的做法及效果张韵萍张书泰作者单位：０５００８１石家庄市，解放军第四六七医院为了推行专业技术职务任期制管理制度，１９９６年４月份，空军以我院作试点医院之一，探索了专业技术职务任期制考核办法，取得了较好的成效。一、具体做法在研究制定任期制考... 相似文献
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关于专业技术职务改革的几点思考 总被引：1，自引：1，他引：0
刘安全 《解放军医院管理杂志》1999,6(1):40-42
技术职务评定要能调动科技干部的积极性,应在技术职务改革中,挖掘“一职两用”的潜能,实现“职务可上可下”,并需要成系列的管理标准。 相似文献
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为了做好专业技术职务任期制工作,广州总医院开展了专业技术职务任期制试点工作。试点结果表明：做好专业技术职务任期制工作,关键在于发挥政治优势,广泛开展教育,统一思想认识,积极做好配套工作;构建科学评价体系,健全量化考评标准;严格规范考评程序,做到个人申报与组织提名相结合。考试考评和述职答辩相结合,机关审查和评委评审相结合,从而保证考评结果的准确性。 相似文献
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高级专业技术职务任期制是一项政策性和实践性很强的工作。本从实际工作出发，就如何实施好高级专业技术职务任期制作了深入探讨。以期对军队医院今后做好此项工作提供借鉴。 相似文献
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李黎 《牡丹江医学院学报》2011,32(1):89-90
高校的主体力量是教师,中心任务是教学科研。所以,我们主要对高校人事管理制度改革中选人用人制度和分配制度两大关键环节的改革进行分析研究。l 高校选人用人制度改革一是构建科学的择优劣汰机制。实践证明，我们应根据不同类型、不同层次、不同岗位的职务特点，通过民主评议、民意测验、实绩考核等方法，对评议不合格的干部实行待岗、转岗、辞职或降职等，对不称职、不胜任的干部及时准确地调整，建立干部能“下”的运行机制。建立领导干部任期制、任职试用期制、部分领导职务聘任制等一系列规章制度。 相似文献
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为了做好专业技术职务任期制工作 ,本文介绍了广州总医院开展专业技术职务任期制试点工作的经验体会。发挥政治优势 ,广泛开展教育 ,统一思想认识 ;构建科学评价体系 ,健全量化考评标准 ;严格规范考评程序 ,保证考评结果的准确性。 相似文献
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专业技术职务任期制在职称管理中的运用 总被引：3，自引：1，他引：2
钱文艺 《解放军医院管理杂志》2002,9(5):462-463
专业技术职务任期制势在必行，是深化职称改革的必由之路。本介绍了实行专业技术干职称管理应把握的重点和应处理好的几个关系，为职称管理提供了有益经验。 相似文献
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试论军队医院人力资源管理 总被引：6，自引：2，他引：4
1 军队医院人力资源管理的主要内容1.1 成才环境1.1.1 软环境 软环境是人力资源管理的单位环境,是一种非物化的无形环境,包括有关的舆论环境、竞争环境、学术环境、人际环境等。2.1.2 硬环境 硬环境即构成人力资源管理的物质 相似文献