对国有医院股份制改革的初步认识

随着社会主义市场经济体制的不断完善，医院竞争日趋激烈，人民群众对医疗需求也日益提高，民营医疗机构纷纷涌现，使国有医院面临前所未有的冲击和机遇。如何适应卫生改革新形势的需要，进行医院投融资及资本运作的改革以推动医院的发展，己成为各医院管理者十分关心的问题。笔者认为影响国有医院快速健康发展的主要原因是体制改革滞后，而医院体制改革的难点在于产权管理主体的确定。因此加快国有医院改革步伐，以产权主体多元化改革为突破口，大力推行股份制，让股份制成为国有医院公有制的主要形式。     

23亿让大宝"名花有主"

2007年3月26日下午，“北京大宝化妆品公司100％股权转让”的挂牌信息从北京产权交易所网站上悄然撤下。这表明，该笔交易已经完成，中国化妆品市场著名的民族品牌大宝实现了从国资控股到民资持有的愿望。     

医疗机构产权制度改革及其监管

本文从产权的角度出发,对当前的医疗机构改革进行了分析,并对医疗机构自主经营、企业化经营过程中可能出现的一些问题,提出了政府作为财产的最终所有者应加强对医疗机构经营状况的监管。     

改制使医院产权明晰

宝鸡石油医院原为宝鸡石油机械厂职工医院，2002年成功改制，现为宝鸡市卫生局主管综合二级医院。目前有床位175张，员工176人。     

产权改革对广东省医院运行状况影响研究

收集与医院退出市场行为相关的数据，研究在营利性、非营利性及国有和私有产权共存的医疗产业中，医院退出医疗市场行为与其运营效率的关系。应用医院的相对无效率残差、产权形式和其他相关因素来分析1999年至2003年广东省医院的退出行为。在方法上，将医院因为承担非营利性工作所导致的无效率从决定医院退出行为的运营效率中分离出来考虑。结果发现，相对无效率对营利性医院退出医疗市场的行为影响很大．而相对无效率对国有非营利性医院在医疗市场中存在无明显影响。产权改革既不是提高医院运营效率的必要条件也不是充分条件：医院运营效率的影响是多方面的，政策性负担是重要的影响因素。     

公立医院产权制度改制程序研究

在我国大部分地区,公立医疗机构产权改革是在当地政府领导下,仿照国有企业的产权改革程序进行.但是,在公立医疗机构的托管制改革中,还没有专门的程序可以遵循.地方卫生行政部门通常掌管着医疗机构委托管理的改革过程.     

昆明市某公立医院职工对医院产权改革的心态调查

[目的]探索公立医院产权改革成功的原因,以便加快公立医院的改革。[方法]对昆明市正在进行产权改革的某公立医院职工进行问卷调查,了解职工对改革的心态,找到改革成功与否的关键因素。[结果]通过问卷调查结果得知,公立医院产权改革产生茫然心态、焦虑心态、不满心态等心态变化,医务人员对工作状态的整体满意度不高,基本集中在"一般"。[结论]是否获得职工的支持是改革成败的关键影响因素之一。搞改革应当顺应民意,完善各项制度,做好职工工作。     

茂名镜鉴

茂名石化医院在改制中摸索出的经验是：医院改制必须理顺产权关系、明晰法人治理结构,将所有权与经营权分开。     

院长是官,还是职业经理人？

“现在很多院长的首要目标是做官。一个成天想着当官的院长，能当好院长吗？在国外也有很多公立医院做得很好，所以最重要的不是产权改革，而是机制。”     

对医疗机构产权改革的思考

中国医疗机构的产权改革曾经是医疗改革的焦点问题，特别是围绕公立医疗机构产权的股份化，有各种截然不同的看法。但是，观察国外医疗机构的产权结构及其发展，我们看到产权并非造成医疗成本高或服务质量低等问题的根源，结果可能恰恰相反。关键问题在于国家是否有合适的医疗保障计划和与之相匹配的医疗服务供应体系。通过介绍国外医疗机构的产权状况，结合我国实际情况加以比较，使我们从中得到有益的启示。