护理人员绩效管理中的面谈技巧

绩效管理正日益受到重视。很多时候,绩效考评仅仅被看作是一个考核指标和结果的公布,达不到应有的效果,有时甚至会被看成是“浪费时间”、“走形式”,其主要原因就在于缺少下属的参与和考核双方的沟通。事实上,绩效管理是一个过程,有效的绩效反馈是绩效考核的核心环节。绩效管理的实质在于通过持续动态的沟通达到真正提高绩效,实现部门或医院目标,同时促进下属自我发展。1面谈在绩效考核中的作用面谈是团队沟通中最直接、最常见的一种途径。在充分参与绩效计划和沟通的基础上,下属能感受到绩效管理不是和他们“作对”,而是为了齐心协力提高…     

赋权管理

赋权是指下属获得决策和行动的权力,它意味着被赋权的人有很大程度的自主权和独立性。良好的赋权管理是一项艰难的工作,它要求管理者有相当程度的自信和对下属的充分信任。总的来说,管理人员通常是将工作任务下放给经验相对自     

团队促销兴与衰

一项被工商双方认为是双赢之举的终端合作项目,于一片叫好声中风风火火地展开,渐渐却变得难以为继,众多门店店员怨声载道,最后偃旗息鼓。这是为什么?重庆桐君阁等几家企业一年来的团队促销实践经历,值得我们深入反思。     

真假"李逵"之争

人人都知道“树大招风”，中国中医研究院这块“国家队”的“金字招牌”也难免因此而“惹祸”、“惹事”。近些年来，中国中医研究院更成了骗子们首选的“拉大旗做虎皮”假冒对象，“中国中医研究院某某临床基地”．“中国中医研究院某某专科专病中心”。“中国中医研究院某某专家门诊部”莫须有的单位雨后春笋般从全国各地冒出头来，令百姓们真假难辨，尤令人“咽不下这口恶气”的是，前不久被媒体曝光的“中研国医馆”干脆把招牌竖到中国中医研究院的大院里来了。     

本刊针对个别网站及个人以本刊名义从事非法活动的声明

<正>1本刊郑重声明凡非本刊版权页上公布之个人网站或下属部门或各地联络站或广告发行站,均与本刊无关,其活动应属假冒本刊名义的非法活动,本刊保留通过法律途径解决的权利。同时,敬请读者鉴别,谨防上当。2关于本刊网站的情况说明近来有不少读者来电来函质疑网络上有许多光明中医征稿的网站,现正式声明如下。2.1本刊唯一指定的官方网站是:http://www.gmzyzy.com光明中医杂志社。凡与该网站相关的所有法律、经济等相关事宜,本刊必将负责到底,并承担相应的法律责任。2.2科技部万方数据库、中国学术期刊数据库、中国核心期刊(遴选)数据库、中国期刊网、中文科技期刊数据库中的有关本刊的网页(站),均系本刊在政府有关政策指导下之联盟网站,但本刊无法对读者承负相关责任。     

化过装的蔬菜

一些不法商贩往我们豆芽身上洒水,这还没什么,那水可是掺了化肥的水,让我们撑得白白胖胖的,缺德吧,真是!当我们这些被泡过的豆芽送到酒店时,只听到一声喝斥:回去!这个新上任的质检科长对下属说,你们采购的豆芽是泡过水的。这种小伎俩,是卖菜还是卖水?泡在水里过夜的蔬菜,     

领导魅力理论

具有魅力的领导者具有天生的灵感，他们可以与下属建立情感联系。豪斯（1977）建立了魅力理论，魅力理论描述了一个具有魅力的领导人的行为和卓越的气质，以及这种领导者进行有效领导的具体情形。具有魅力的领导者展示出自信，坚信自己的信仰，对他人表现出极高的期望和信任。魅力领导方式的结果是下属对具有个人魅力领导者的迷信，认为他肩负超现实的使命，被尊为超人。     

男上司与女下属，玩不起的爱

倾城：你好!我有一件心事,想和你倾诉,并希望得到你的帮助：我心里有了一个人,他原是我单位的一个领导,比我大5岁左右,是个严谨、有责任心、有事业心的男人,身居领导岗位多年,没有半点绯闻传出。     

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1本刊郑重声明凡非本刊版权页上公布之个人网站或下属部门或各地联络站或广告发行站,均与本刊无关,其活动应属假冒本刊名义的非法活动,本刊保留通过法律途径解决的权利。同时,敬请读者鉴别,谨防上当。2关于本刊网站的情况说明近来有不少读者来电来函质疑网络上有许多光明中医征稿的网站,现正式声明如下。2.1本刊唯一指定的官方网站是:http://www.gmzyzy.com光明中医杂志社。凡与该网站相关的所有法律、经济等相关事宜,本刊必将负责到底,并承担相应的法律责任。     

渴望、担心：女上司与下属的感情分合

朋友是一家公司的部门经理，由于工作关系，与司机接触较多，司机每天都陪她外出公干。朋友是个很开朗，也有魄力的女人。在最初的时候，她告诉我，小司机挺好玩的，爱车如命，她一上车就跟她谈车，已经把她也培训成了准车迷。接下来，她告诉我，跟司机在一起很开心，他比她小十四岁，二十刚出头，他的青春活力感染了她，她工作越来越出色，屡受老板嘉奖。小司机跟她什么都谈，包括别人给他介绍对象之类的事情，朋友也积极为他出主意。