药品召回中的权力来源、成本收益和责任承担

药品召回制度在实际中的推行,不是仅凭药监部门一己之力所能够解决的问题,而是需要立法机构、司法机构和行政机关三个部门通力合作,只有这样,药品召回制度才能够朝着促进公共健康和公众福祉的方向发展。     

浅谈新护士长在角色转换中值得重视的问题

探讨新护士长如何加快成熟步伐，尽快掌握现代管理科学的基本理论、技能、方法，把精力和时间投入到业务发展上来，实现从护士到护士长的角色转变。根据自身体会并运用管理学的理论分析，认为新护士长在角色转换中应重视的问题有：尽快熟悉掌握专科业务；获得领导的支持；立足于管理角色；增强非权力性影响力；以人为本调动下属的积极性；合理安排人力资源。     

行政执法如何把握权责一致原则

依法行政要求必须遵守权责一致的原则。根据职权法定原则,我们必须在法律授权的范围内行使自己的权力,履行自己的职责。权力是履行责任的基本条件,履行责任是行使权力的基本目的,因此权责一致应当是制定任务目标、划分层级责权所必须遵守的一项基本原则,也是全系统依法行政的基本前提。在基层执法实践中,时常会碰到一些作为与不作为,正当作为与不当作为、有权作为与无权作为等问题,比如药品广告的监管问题。法律规定药品广告的审批权在省级食品药品监管部门,违法药品广告的监管查处权在县级以上工商行政管理部门,基层食品药品监管部门按照《…     

实施行政执法责任制加强药品监督机构建设

实施行政执法责任制 ,是对承担行政执法职能的机构提出的一种管理要求 ,对于落实依法治国 ,加强社会主义法制建设具有重要意义。山东省药品监督管理局下发了《行政执法过错责任追究办法》 ,使药品监督管理走向法治化。“有法可依 ,有法必依 ,执法必严 ,违法必究”的原则 ,在药品监督工作中得到了贯彻与实施。通过落实执法责任 ,规范了执法行为 ,提高了执法水平和执法效率 ,真正做到了依法行政。1　实施执法责任制的要求1 1　理顺关系 ,明确执法机构的职责实施执法责任制 ,首先要明确监督机构的职责。对此 ,《药品管理法》及《药品管理法实…     

论医院管理者的非权力影响力

在医院中,由于医院管理者的思想品质、知识水平、工作作风优良而在全体工作人员中产生的巨大吸引力和影响力,叫医院管理者的非权力影响力,它不象权力性影响力一样具有强制性,但在实际工作中发挥着权力影响力所不能发挥的作用,这种非权力影响力包括管理者爱护职工,公正无私;广泛征求意见,不偏听偏信;花全力培养人才,用人为贤;讲究批评艺术,做到不伤感情;提倡忍让,大度恢谐诸方面。它是赢得职工的支持拥戴,调动职工积极性,增强医院的凝聚力、向心力的必要条件。     

试议非权力性影响力与医德教育

非权力性影响力是指影响者以公认的威望为后盾,对既定群体进行教育、示范和引导,使他人的心理和行为符合自己目的的支配力量。非权力性影响力是一种重要的德育资源,在医德教育中有着重大作用。然而,以往在医德教育中运用的主要是权力性影响力,如理论的“灌输”或法规约束等,忽视甚至否定了非权力性影响力在医德教育中的作用,这是导致医学院校医德教育难以深入的重要原因之一。因此,重视和挖掘非权力性影响力这一重要的德育资源,对于推进和深化新世纪的医德教育有重大意义,本文就此浅谈几点体会。１ 非权力性影响力具有政治素质上…     

违法还是违德？

过去，由于法律的不完善等诸多方面因素的影响，医生索取“红包”的行为一直被人们视为一种违反职业操守的违德行为，尽管法学界也曾有不少人提出要将这类行为纳入我国法律的调整范围之内，但长期以来，这种行为的违法性却并没有获得人们的一致认同，对这种行为的规制也都是依靠各种行政措施如行政处分等来加以解决的。那么，这种行为是否真的只是一种单纯的违德行为?对这种行为可否借助法律规制?笔者拟对此提出一点浅见．。     

"糟得很"和"好得很"——聚焦企业医院转型中的高管心态

当转型后手中的权力即将随着医院剥离、重组而付之东流,能否做到泰山崩于前而不为所动?当新东家的到来将让你在所有同僚面前扬眉吐气,是否还能义正词严地拒绝他们的光荣策反?当进和退都意味着遭遇深渊,如何选择两种死亡中的任何一项必然?医院转型、重组、剥离对谁来说都不是一件轻松的事。在利益和权力的角逐中,有沧海横流的英雄本色,更有勾心斗角的人心真实……     

戏弄权力的柱子

在英国温泽市政府有一个被称作“讥笑无知的建筑”——市政府大厅。相传在300多年前，英国一位名不见经传的建筑设计师克里斯托·莱伊恩受命设计了英国温泽市政府大厅。这位设计师运用工程力学的知识，结合自己多年的实践经验，巧妙地设计了只用一根柱子支撑的大厅天花板。     

怎样当好农村卫生院长(九) 院长的领导艺术(用权和决断)

<正>所谓领导艺术,就是领导者在一定的知识、经验和辩证思维的基础上,富有创造性地运用领导原则和方法的才能。也可以说,领导艺术是领导者的一种才能。院长实行有效的领导,不仅要掌握基本的领导方法,而且要有高超的领导艺术,这样才能创造性地完成各项领导任务,达到预期的目的。领导艺术同领导方法是不可分割的辩证关系。广义地说,领导艺术也是领导方法;狭义地说,领导艺术是领导者熟练地创造性地运用领导方法的一种才能。一方面领导方法离不开领导艺术,领导方法