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一个企业风光几年,在全世界都是一种普遍现象。在日本曾经做过统计,经营历史超过5年的企业不到20%,80%都在5年内消失了。然而创建于1992年12月18日的深圳太太药业股份有限公司,虽然是以保健品起家,多年来却一直保持着持续稳定的增长势头,成为行业的翘楚。1993年3月8日面市以来,太太口服液已连续畅销近十年,静心口服液上市三年来,销售也一直保持快速的增长态势,在2001年度销售更是势头迅猛,年销售额达21,656.62万元;同时,在OTC药品方面,太太药业陆续推出了意可贴、正源丹、汉林清脂等一系列产品,市场反应都极为积极,2000年推出的意可贴,更是用小药做出了大市场,赢得了非常理想的市场份额和患者口碑。2001年6月8日,深圳太太药业股份有限公司在上海证交所挂牌上市,并一举融资17亿,2002年4月3日太太药业股份有限公司发布公告,拟变更募集资金用途,用于收购健康药业“中国”有限公司100%股权及购买鹰牌商标物注册商标所有权。此次受让健康药业股权及鹰牌商标款共计折台人民币14,151万元。这是太太药业上市面上后首次的收购行动,也是资本在太太药业身上的首次说话。太太,已经变得越来越强大,用太太药业董事长朱保国的话说:低于10亿美元,别想买太太药业。那么,太太是如何取得今天的成就的呢? 相似文献
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黄石市第一人民医院在以院长於席芳为首的新一届领导班子的领导下,坚持“人才立院、科教兴院、管理治院”的品牌战略,经过三年努力,医院专科建设、基础建设、文化建设得到长足的发展,荣获市文明单位、省先进政研会、省卫生系统行风建设先进集体、省卫生系统先进集体、省文明行业示范点等荣誉称号。党委书记、院长於席芳同志荣获全国首届经济百强杰出人物。创新医院文化新理念,拓展医院文化的新内涵。医院率先在卫生系统开展了 相似文献
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全球化背景下中国医药企业品牌战略研究 总被引:7,自引:1,他引:7
全球化背景下中国医药企业实施品牌战略能提高企业的国际竞争力,增强企业研发实力,实现企业规模经济。但目前中国医药企业缺乏对品牌的科学认识,企业规模小,产品质量低,缺乏创制新药的能力。为改变上述现状,应实施中国医药企业的品牌战略,即:优化品牌成长的政策环境,树立科学的品牌理念,壮大企业规模,提高企业的研发实力和产品质量。 相似文献
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实施品牌战略实现医院可持续发展 总被引:2,自引:0,他引:2
随着医疗市场的逐渐放开和社区卫生服务的推进,医疗市场竞争愈加激烈。医院的管理正逐步进入以患者满意度,信任度和医院知名度,美誉度为中心的品牌经营时代。文章从阐述品牌的内涵,分析实施品牌战略的意义,探寻实施品牌战略的有效途径等三个方面,论证了医院必须通过实施品牌战略,塑造医院良好形象,更新经营观念和调整营销策略来拓宽服务渠道,扩大服务范围,以增强社会对自身的认知,从而保持持久的竞争力,在激烈的市场竞争中得到发展。 相似文献
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作者通过对重庆市部分综合性三级甲等医院(简称"三甲医院")医院品牌战略的实施现状做了调查研究,并结合国内外医院品牌战略的理论及成功案例,对重庆市医院品牌战略的发展情况作出了分析,现将结果报道如下。1品牌、医院品牌、医院品牌战略的概念品牌是指如何在消费者心中留下烙印。在现实条件下,品牌就是市场中自己的功能、特点、能力的记载,一种品质和消费者放心购买的担保[1]。医院品牌是指医院品质的形象化,即在首先完善医院自身品质的基础上,对医院进行整体包装和推广[2]。医院品质是指 相似文献
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湖北是李时珍的故乡,具有丰富的中药材资源,是全国中药材的主产地之一。全省中药资源约3939种,占全国中药材品种资源的75%左右[1],主要栽培品种有黄连、独活、杜仲、厚朴、党参、贝母、当归、天麻、茯苓等[1],其中不少植物药栽培历史悠久,品质优良,畅销于国内外。目前,湖北省中 相似文献
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加强医院文化建设 创新医疗服务品牌 提高医院核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
随着医疗市场竞争的日趋激烈.人们对医院,有了更多的选择空间.这对我们医疗单位也提出了更高的要求.不但要有一支技术精、素质高、特色强的医学专家队伍,更要形成自己的服务特色和服务品牌.只有营造自己的服务品牌.确立自己的服务特色.才能够得到广大群众的认可,才能为医院的快速发展赢得广阔的市场。医院文化是优质服务品牌的核心. 相似文献
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文章根据开封市第一中医院近十年来所取得的成绩,分别从办院方向、办院方针、经营理念、管理措施与科学发展的谋划等多方面、多层次,系统总结了医院领导集体近十年来的管理经验与心得。①坚定中医办院方向,坚持“先中后西,能中不西,中西医结合”的办院方针;②凝聚现有优势,打造品牌专科,带动整体发展;③探索拓宽医疗市场新途径,发挥中医药优势,开发诊疗链条;④更新观念,真抓管理,确保工作高效率;⑤树立科学发展观,规划医院发展蓝图,实现医院的长远发展目标。 相似文献
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我院实施品牌形象建设的做法和体会 总被引:1,自引:0,他引:1
医疗服务市场竞争日趋激烈,医疗卫生机构进入品牌战略竞争时代,医疗服务在品牌的竞争中不断发展。医院品牌形象是医院核心竞争力的体现,良好的医院品牌形象是医院的巨大财富。如何在竞争激烈的医疗服务市场中增强核心竞争力,树立自身的品牌形象,是医院经营发展战略的重点之一。近年来,我院结合自己的专业特色,强化和推进“专业规范”、“内涵效益”、“人文和谐”、“诚信公益”品牌战略,大力实施品牌形象建设,取得了阶段性成果和效益,树立起了良好的医院品牌形象。 相似文献